Emilie Fortier

Conseillère Alther (service financé à 100% par l'Agefiph)
Chargée de developpement
Chargée de communication

Ce poste de consultante m'a permis de mobiliser l'ensemble des compétences acquises, de développer de nouvelles compétences en gestion de projet et de travailler sur toutes les problématiques RH liées à la gestion du handicap au travail : du recrutement à la mise en place d'accords de groupe en passant par la sensibilisation et le maintien dans l'emploi.

Plusieurs missions m'ont été confié :

- Mise en place de la communication externe du cabinet.

- Sourcing et recrutement de travailleurs handicapés pour des entreprises clientes.

- Projets initiés par l’Agefiph (missions de prestations).

* Chef de projet "entreprise à quota 0" au sein du cabinet.
Prospecter et proposer un diagnostic conseil aux entreprises à quota 0, identifiées par l’Agefiph.
Dans le cadre du diagnostic, définir et aider à mettre en œuvre une ou plusieurs actions libératoire(s) de la majoration de contribution en 2010.

* Assistante projet dans le cadre du service "vie au travail".
Appuyer, conseiller et accompagner les entreprises à la gestion de l’évolution et de l’adaptation de l’emploi tout au long de la vie professionnelle de leurs salariés handicapés et ainsi prévenir les risques d’inaptitude.

- Création de formations, à la demande, sur le handicap au travail.

- Réponse à appel d'offre

- Elaboration de la stratégie et des outils de recherche d’emploi (CV, lettre…).
- Mise en œuvre d’accompagnements personnalisés et suivi des actions engagées avec le candidat.
- Simulations d’entretiens de recrutement, entretiens individuels et animation d’actions collectives.
- Prospetion, placement et suivi en poste.
- Veille du marché de l’emploi, gestion administrative des dossiers et de l’agence, reporting.

- Accompagnement personnalisé à la mobilité interne et externe: bilan professionnel, aide à la rédaction des CV et lettres de motivation, simulation d’entretien de recrutement…
- Organisation de rencontres "recruteurs de la fonction publique/salariés"

- Enquête interne (60 entretiens interpersonnels) afin d’établir un baromètre de communication puis le plan de communication 2005
- Communication interne : rédaction du journal de département
- Communication externe : organisation d’événements (journée porte ouverte, essai véhicules…)
- Communication ressources humaines : mise en place de documents de internes et externes (livret d’accueil, supports destinées à un forum de recrutement…)
- Formation : création d’un support de formation logistique à l’etiquetage

- Communication interne : actualisation du site intranet, rédaction du journal interne, création de supports internes, mise en place d’une enquête interne sur le service paye envoyée par mail
- Communication ressources humaines : création d’un support en anglais destiné à un forum de recrutement cadre en Suède
- Recrutement stagiaire

- Création d’un plan de communication destiné à organiser les inaugurations d’agences de retraites locales

- Mise en place d’une exposition en interne et d’un nouveau livret d’accueil.