Emilie MATON

Crédit Agricole – Caisses Atlantica Projet de Migration NICE – en cours (mission de 18 mois)

Chef de projet Migration de la caisse Touraine Poitou dans le cadre du projet NICE

• Assistance à l’équipe projet de la caisse Touraine Poitou dans le pilotage et la coordination des équipes projet et métier
• Formation et assistance des équipes à l’appropriation des outils Migration
• Préparation, participation et animation des instances de gouvernance
• Suivi des charges, des actions, mise sous contrôle des risques et plans d’actions associés
• Élaboration des consolidations et synthèses projet
• Participation aux lancements et au suivi des 14 filières liées à la migration

Rattachée à l'équipe Chief Information Officer Advisory

Juin 2011 à Juillet 2011 : L'Occitane - Industrie
Cadrage de 14 chantiers métiers (ateliers) :

• Fixer les objectifs
• Lister les étapes clés du chantiers
• Chiffrer les enjeux

Janv 2011 à mai 2011 : Fédération Française de Tennis - Sport
Audit des systèmes d’information – Définition de la cible d’évolution de la DOSI:

• Préparation des ateliers
• Formalisation des principes à décliner opérationnellement

Pilotage opérationnel:

• Analyse de l’existant, organisation des projets et planification des travaux (cadrage des projets et révision des plans projets)
• Suivi de l’état d’avancement et des risques associés aux projets
• Participation à la préparation et à l’animation des instances décisionnelles
• Coordination de l’ensemble des acteurs des projets

Mise en place de la gestion de portefeuille projets (PMO):

• Élaboration des outils de pilotage et des outils de suivi des projets (suivi des activités, suivi du budget, suivi des plannings, suivi des risques, etc.)
• Suivi de l’appropriation des outils mis en place


Janv 2010 à Déc 2010 : Établissement National des Invalides de la Marine (ENIM)- Sécurité Sociale
Assistance à maîtrise d’ouvrage:

• Aide aux choix de solutions (applicatifs CNAMTS)
• Pilotage de la migration de données
• Coordination des phases de mise en œuvre et déploiement

Pilotage programme:

• Définition et mise en place des outils de pilotage
• Suivi de l’avancement du portefeuille projets, analyse et anticipation des risques
• Préparation et animation des instances décisionnelles

Cellule risque Bâle II au sein de la Banque Socredo partenaire de la BRED, à Papeete, en Polynésie française

Assistance à maîtrise d’ouvrage:

• Aide aux choix de solutions (système ERP bancaire)
• Pilotage de la migration de données
• Coordination des phases de mise en œuvre et déploiement
• Responsable d’applicatifs bancaires développés en interne
• Pilotage des actions de conduite du changement (convergence processus métiers, transfert de compétences et formations, communication)

Assistance au suivi des engagements – Métier de la Direction des Engagements:

• Optimisation du triptyque notation clients – scoring crédits – typologie clients
• Définition et mise en place des processus (notation et scoring)
• Conception de tableaux de bord bancaires

Stage professionnalisant de fin d’études en Gestion de projet orienté relation client, d’une durée de six mois au sein de la Division Recherche & Développement de France Télécom à Cesson-Sévigné, Rennes.

Contribution au travail d'identification, d’exploration et d'évaluation de concepts innovants stratégiques de Relation Client dans de nouveaux espaces :
- Assistance gestion de projet orienté Relation Client,
- Assistance aux choix de solutions (études de marché et études de faisabilité).