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Emilie THEBAULT

Paris

En résumé

Savoirs :
Etudes et expériences en marketing et commerce
Utilisation des différents outils informatiques (Word, Excel, Ethnos, SPSS, Photoshop, Illustrator)
Langues : anglais et espagnol opérationnel

Savoir faire :
Définition d'un plan d'actions commerciales, animation commerciale
Gestion de site internet, réseaux sociaux, stratégie marketing.
Définition et conduite d'une stratégie merchandising,
Evolution de concepts magasin et d'identité visuelle,
Création d'outils commerciaux et merchandising ,
Management d'équipe.

Savoir être :
Bonne vision client
Culture du résultat, sens de l'analyse
Sens du commerce, dynamique, organisée, rigoureuse, créative.
Qualités relationnelles, facilité d'adaptation, réactivité

Mes compétences :
Communication
Marketing
Adobe Photoshop
Management
Merchandising

Entreprises

  • Klépierre - Responsable Marketing

    Paris 2016 - maintenant - Définition de la stratégie marketing de centre commercial
    - Définition et conduite du plan de communication
    - Gestion des médias off line ( Radio, affichage, presse) et online (Site internet, réseaux sociaux, SEO, SEA)
    - Création des supports de communication
    - Mise en place des événements et animations
    - Gestion des partenariats, sponsoring
    - Gestion du service clients (carte de fidélité, accueil...)
  • Harmonie Mutuelle - Chargée de webmarketing

    2015 - 2016 Animation de sites Internet blogs
    Campagnes d’e-mailing
    Gestion du référencement des sites web et blogs (SEO, SEM).
    Animation marketing des réseaux sociaux
    Analyses webanalytics des sites web
  • SCOTTAGE - Responsable identité visuelle

    2014 - 2015 Définition et mise en place de la stratégie merchandising
    Mise en valeur des collections de saisons : Display, zone événementielle...
    Développement de l'identité visuelle de l'enseigne : vitrine, PLV, ILV, lookbook...
    Participation à l'évolution du concept magasin.
    E-merchandising, campagne d'e-mailing.
  • La HALLE Chaussures et Maroquinerie Paris - Merchandiser amont

    2014 - 2014 Marketing et communication
    - Participation à la définition du plan d'actions commerciales.
    - Théâtralisation des opérations commerciales : consignes d'implantation ,PLV...
    - Valorisation des marques partenaires en magasin (Clarks, Caterpilar, licences..) : brief agence, déploiement des PLV, consignes d'implantation...
    - Réalisation des PLV permanentes et semi-permanentes (Plus produits, offres permanentes) : brief agences, gestion du déploiement sur le réseau, consignes de mise en place...

    Merchandising
    - Participation à la construction des gammes de saison
    - Définition des normes d'implantation
    - Conception des outils merchandising ( books de saisons, cahier des normes, guidelines)
    - Animation et formation de la direction commerciale aux normes d'implantation.

    Identité visuelle
    - Animation des vitrines
    - Participation à la mise en place du nouveau concept : mobiliers, PLV...
    - Création des mobiliers de présentation des produits, des displays
  • Defi mode - Responsable merchandising et identité visuelle

    Brioude 2011 - 2014 - Définition et mise en place du plan d'actions commerciales
    - Théâtralisation et organisation des opérations commerciales en magasin.
    - Définition et mise en place de la stratégie merchandising sur le réseau.
    - Valorisation des collections PAP et accessoires de chaque saison.
    - Rédaction des outils merchandising (Charte merchandising, books de saison, guidelines...)
    - Merchandising de séduction : animation des vitrines, mannequins, bustes…
    - Merchandising amont : participation à la construction des gammes de chaque saison.
    - Merchandising de gestion : gammes produits, stocks,
    - Merchandising d'organisation : plan de masse magasin, gestion des linéaires
    - Conception du nouveau concept magasin et déploiement de 30 magasins au nouveau concept.
    - Organisation et participation aux ouvertures et rénovations des points de vente.
    - Refonte de l’identité visuelle : mobiliers, ILV, dispositifs produits...
    - Encadrement d'un Visuel merchandiser
  • Gemo groupe ERAM - Visuel merchandiser

    SAINT PIERRE MONTLIMART 2008 - 2011 Information et conseils merchandising auprès des 35 magasins Gémo de la Normandie : accompagnement des équipes sur la mise en place des règles merchandising de l’enseigne.

    Formation des équipes de vente aux techniques de merchandising.

    Participation en amont à la définition de la stratégie merchandising.

    Pilotage des rénovations et ouvertures des magasins Gémo : participation à la réalisation du plan de masse, organisation des travaux et mise en place de la stratégie merchandising au sein du magasin.
  • DECATHLON - Responsable univers services client et multi habillement

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2008 Gestion d’un point de vente (CA de 1 000 000€ /an) :
    Vente produits,
    Mise en place des techniques de merchandising,
    Gestion des stocks et approvisionnement des rayons,
    Dynamisme commercial : mise en place des opérations commerciales.
    Organisation des évènementiels au sein du magasin,

    Gestion du service clients du magasin de 3000M2:
    Organisation de l'encaissement, gestion des flux financier..

    Management d’une équipe de 12 vendeurs/ hôtes de caisse :
    Gestion du personnel du magasin (60 personnes) : Recrutement, gestion des contrats de travail, formations..

Formations

  • Université D'Angers UFR Droit Economie Gestion

    Angers 2015 - 2016 Master 2 Marketing et NTIC

    Résultats : 15/20 (Major de promotion)

    - Outils décisionnels : Data mining, business intelligence, étude en ligne, webanalytics, analyse de données..
    - Conduite de projet : Gestion de projet SI, conduite du changement dans les projets d'évolution SI, projet d’études marketing
    - Gestion des interactions clients : E-marketing, techniques d’acquisition en ligne, marketing et téléphonie mobile
    - Re
  • IAE Paris Panthéon Sorbonne

    Paris 2010 - 2011 Marketing et pratique commerciale

    Résultat : 13,88/20

    - Marketing opérationnel
    - Etudes et recherches marketing
    - Outils marketing : statistiques
    - Marketing Stratégique
    - Communication et gestion de la marque
    - Marketing sectoriel (industries des services)
    - Gestion de la performance : Contrôle de gestion, finances
    - Vente et négociation
  • IDRAC Nantes (Nantes)

    Nantes 2004 - 2006 Marketing et gestion des entreprises

    Formation en alternance

Réseau

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