Emilien Guillot Vignot

Mes Missions au sein de BASF Agro sont :

- de s’assurer que les grands projets de la Société ainsi que le fonctionnement mode projet sont mis en oeuvre / Focus expertise et soutien des "chargés de projet"

- d'avoir un rôle actif dans la déclinaison de notre stratégie "Cultivons l'Innovation Autrement"

- d'accompagner le Comité de management dans la mise en oeuvre
d’autres projets transversaux de la Société

En parallèle et demeurant mon activité prioritaire, je suis rattaché directement au président de BASF Agro (Rolf Reinecke) avec qui j'échange et partage la stratégie et le fonctionnement de l'entreprise dans sa globalité, je le soutiens également dans ses activités quotidiennes. Enfin, je travaille en étroite collaboration avec les autres membres du comité de management, j'ai un rôle d'interface prédominant au sein des différentes directions.

Ma fonction au sein de MONSANTO m’a permis de manager de façon parfaitement autonome le suivi commercial (veille concurrentielle, analyse de marché, …), mais aussi l’animation marketing (création d’outil personnalisé, lancement de nouveau produit, management d’évènement promotionnel, …) des distributeurs et coopératives, avec en parallèle l’animation des équipes commerciales sur le terrain.

L’écoute, une vision stratégique, la compréhension des leviers de croissance du marché font parties de mes atouts, j’ai pu les mettre à profit lors de différents projets menées avec succès en partenariat avec mon réseau de clients.

Ma formation d’ingénieur m’a donné l’opportunité de réaliser une mission de 6 mois en tant qu’assistant Commercial et Marketing pour le compte de la société Maison Malartre (PME fabricant et commercialisant des produits alimentaires haut de gamme).
Cette mission m’a permis de mettre en application plusieurs outils d’analyses marketing et commerciaux sur le marché dit traditionnel de l’alimentation (BCT, grossiste, GMS de proximité), mais aussi sur le marché de la GMS. J’ai pu appréhender avec plaisir une démarche « terrain » de prospection et de fidélisation de la clientèle en vue d’élaborer un business model.

Ma mission de 4 mois de responsable qualité pour le groupe GBH (Groupe Bernard Hayot) aux Antilles avait pour objectif l'intégration de la démarche EUREPGAP (démarche environnementale, social et sanitaire en vu de l'exportation de la production de banane en Allemagne). Cette mission m'a permis d'acquérir des compétences sur le management et la responsabilisation d'une équipe et la transversalité en entreprise; mais aussi sur la démarche d'import/export et bien sur l'ensemble des problématiques autour de la qualité.

Dans le cadre d’un projet de recherche de 4 mois sur une nouvelle variété de légume pour la société VILMORIN : La variété de tomate « Cornue des Andes ». J’ai activement participé à la description organoleptique de cette variété, à l’élaboration d’un protocole d’optimisation des faiblesses agronomiques et à une réflexion sur les potentiels de commercialisation.
En parallèle, j’ai mené divers projets de recherches en lien avec les impératifs de mes deux maîtres de stage : Simon Subtil et Christian Morel.
J’ai donc acquis de bonnes connaissances dans les démarches qualité mais aussi dans les méthodes de management du personnel. J’ai assimilé les méthodes de recherche sur la sélection variétale et grâce à mes diverses expériences, j’ai assimilé plusieurs méthodologies dans l’optimisation du processus allant de la création jusqu’à la commercialisation d’un produit. .