Emily WOOD

Mission: Powerplant Faculty

Management de la Powerplant Faculty
- Gouvernance
- Quaterly meetings, steering committee

Gestion des compétences:
- Préparation aux évaluations des compétences
- Analyse des résultats issus des évaluations de compétences
- Plan d'actions pour développer les compétences du secteur EE

Gestion des formations:
- Suivi du développement interne des formations "Système Propulsif"
- Consolidation et arbitrage du plan de formation EE
- Déploiement du plan de formation en collaboration avec EADS Learning Services (ELS)

Communication
- Elaboration et mise en application du plan de communication : création d’un intranet dédié à la Powerplant Faculty, création de plaquettes d’information, auto-collants, affiches etc.
- Coordination de l'Engineering Academy Market Place pour la Powerplant Faculty (Kakemono, etc.) à Toulouse, Getafe et Hambourg
- Préparation de la candidature au EE Awards 2011 (best contribution to people development)

- Analyse environnementale et détermination des AES
- Veille réglementaire HSE du site (SEVESO II seuil haut) et analyse de conformité
- Suivi de la performance de l’entreprise : indicateurs, réalisation audits internes, revues de processus et de direction
- Préparation des audits de certification 9001/14001/SIES
- Réalisation d'audits fournisseurs et croisés
- Planification et suivi d’actions QSE
- Animations de stages QHSE et sensibilisations régulières du personnel
- Maintien à jour de la documentation environnementale et suivi des plans d’actions associés
- Analyse des incidents/accidents
- Groupe de travail « Gestion des produits chimiques »
- Implication dans la démarche de management de la sécurité (SIES/ISRS)
- Challenges HSE et vérifications de chantiers

- Analyse et révision des processus
- Manuel de management et procédures
- Revues de processus
- Sensibilisation des équipes