Emmanuel Baur
Consultant, AERIAL
Mes principales aptitudes individuelles sont : mon dynamisme, ma capacité à travailler en équipe, mon sens des responsabilités, mon souci de la satisfaction du client et un grand intérêt pour l’innovation.
Le champ d'intervention d'Aerial couvre :
Le pilotage stratégique de l'entreprise pour lui apporter souplesse et réactivité,
Le pilotage du système d'information pour en faire un outil d'amélioration de son efficience
Le pilotage de la R&D pour mobiliser les forces vives au service des objectifs stratégiques
Le pilotage de l'innovation pour lui permettre d'anticiper sur son marché.
Au sein de SMK (Strategy , Marketing), Coordination de l'intelligence économique.
Localité: Toulouse
Thales Alenia Space est le numéro 1 européen des satellites et un acteur majeur dans le domaine de l'infrastructure orbitale.
Au sein de SBD (Strategy Business Development), support à la mise en place d'outils et de processus d'intelligence économique. Formation des collaborateurs aux bonnes pratiques de l'IE.
Au sein de la BU Telecom, gestion d'un projet de competitive intelligence.
Localité: CANNES
2006 - 2007Alcatel Alenia Space est le numéro 1 européen des satellites et un acteur majeur dans le domaine de l'infrastructure orbitale.
Stagiaire à la direction commerciale de la BU Telecom (BUTL): Elaboration et analyse d’un audit pour définir les besoins de la direction commerciale de la BUTL en intelligence économique (IE). Préconisations sur les outils et les processus nécessaires à l’IE
Localité : TOULOUSE
2006 - 2006cabinet spécialiste en communication d’influence, directeur : C. Harbulot
Chargé de mission : Développement du site www.intelligence-economique.fr (Technologie Joomla) / Aide à l'utlisation d'un portail CMS (CPS : Technologie Zope)
2006 - 2006Société d'Appui Stratégique et Opérationnel
Chargé de mission : investigation d'intelligence économique pour établir une monographie d’entreprise.
2005 - 2006DATOPS (Les Leaders Européens du Risk Media Intelligence)
Chargé de mission en partenariat avec l’EGE : Mise en place d’une lettre de veille hebdomadaire pour les employés de Datops en utilisant les outils Periclès et GlobalVision.
2005 - 2005CORHOFI est une société de gestion d'actifs
Projet de fin d’étude au service développement de Corhofi Technologie (6 mois)
Développement d’un portail Web de Risk-Management basé sur la méthode MEHARI du CLUSIF en PHP et MySQL.
2003 - 2004MESSIER BUGATTI est une filiale groupe SNECMA
Etablissement du bilan de compétence des opérateurs (écriture du référentiel des compétences, évaluation et formation par tutorat).
Analyse des risques majeurs de l’atelier de procédé
Etude de l’usure de l’isolation des fours à induction.