Emmanuel Bonnet
Dirigeant, performactions
POURQUOI FAIRE APPEL A MES SERVICES?
J'interviens pour développer et sécuriser vos chiffres d'affaires dans le cadre de missions d'accompagnement aux côtés du dirigeant de PME industrielle et commerciale.
Mes secteurs de prédilection sont en business to business les produits à haute valeur ajoutée, les biens d’investissement à contenu technique ou marketing fort, leurs accessoires et consommables pour les professionnels.
J'ai un seul objectif: développer et sécuriser vos courants d'affaires.
J'interviens aussi bien auprès des primo-accédants au marché français (implantation commerciale en France) qu'en développement de courants établis ou en réorientation stratégique d'activités.
Un entretien de +/- 2h00 nous permet de sortir tous deux riches de quelques idées nouvelles, et m'amène généralement à vous proposer quelques axes de réflexion. A développer ensemble par la suite! Je me réjouis de votre prochain appel.
www.performactions.fr
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Xing ( https://www.xing.com/profile/Emmanuel_Bonnet )
Exemples de missions:
Lancement d’une nouvelle activité sur le marché français: intégration de la gamme au portefeuille existant, définition de la politique tarifaire, mise en place des outils marketing (dont un camion de démonstration), présentation de la gamme et formation des commerciaux. 600K€ en première année.
Négoce technique, lancement d’une gamme de machines stationnaires pour le métal, industriel scandinave.
Dynamisation commerciale d’une entreprise de négoce technique dans le but de la transmettre. Renforcement des capacités commerciales après resserrement du portefeuille produit, abandon des gammes banalisées et approfondissement de la gamme technique. Mise en place des outils commerciaux et accompagnement terrain.
Négoce technique spécialisé, dimension régionale
Création ex nihilo d’une activité commerciale en France pour le compte d’un industriel allemand. Mise en place de la structure commerciale, des outils de suivi et d’accompagnement commerciaux (gestion par activités). 4% de part de marché en 3ème année, numéro 3 sur le marché derrière les deux leaders.
Filiale commerciale, métiers de bouche, envergure nationale
Mise en place des outils opérationnels de gestion d’une équipe de vente (50 commerciaux). Définition des paramètres clés de l’activité, mise en place et intégration du CRM correspondant, définition des outils d’accompagnement régulier des commerciaux (de l’entretien hebdomadaire à la réunion de vente, la business review trimestrielle, la mise en place du plan d’action commercial individuel soutenu par le commercial…)
Filiale commerciale, biens d’équipement pour l’industrie et le bâtiment.
Audit du portefeuille produits et clients d’une entreprise sous-traitante de l’industrie de la machine-outil. A l’issue de l’audit, élimination des doublons, renouvellement et rajeunissement des gammes de produit, refonte de la politique de prix, mise en place d’animations commerciales, élargissement de la sphère d’activité client par systématisation de la prospection par métiers.
Sous-traitance technique industrielle, France.
2005 - 2009Equipements de cuisson pour la cuisine professionnelle (création de la filiale en France du leader mondial (allemand) dans le domaine, 52% de part de marché mondial)
Réalisations:
•Création de l'entreprise
•Développement commercial, création du réseau de revendeurs.
•Coaching commercial, développement très en amont, focus sur les activités
•Marketing opérationnel
1990 - 1998•BOSCH OUTILLAGE ELECTROPORTATIF Directeur des Ventes
•BOSCH TELECOM SERVICE FRANCE SA (téléphonie) Directeur administratif et financier
•ROBERT BOSCH FRANCE SA, Contrôleur de Gestion commercial
1986 - 1990Contrôleur de Gestion, en charge de la comptabilité et de l'informatique, 2 entreprises:
•ECE EUROPEAN CONSUMER ELECTRONICS SNC, PARIS (Export)
•EVP EUROPEAN VIDEO PRODUCTS GmbH, BREME (RFA) (Trading)
1984 - 1986AIR LIQUIDE, SERVICE GESTION ET ORGANISATION
•Maintenance et aménagement d'applications existantes
•Développement de nouveaux systèmes de gestion