Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Entreprises
ICM Industrie
- Responsable de site
CHASSIEU2017 - maintenant
TFCM STPG SA
- Responsable Industriel
2009 - 2016Sous-traitance en tôlerie fine pour les secteurs du ferroviaire, aéronautique, bien électrique et du bus urbain. 150 personnes, CA de 24 M€
http://www.tfcm-stpg.fr
¤ Responsable des performances des services industriels (industrialisation, planification, production, maintenance et logistique.
¤ Direction des équipes de production et technique : méthodes et gestion de projets, planification, gestion de production, maintenance, logistique et transport. Encadrement de 120 personnes sur 2 unités.
¤ Membre du CODIR
¤ Management de l’amélioration de la productivité, de la réduction des coûts et des investissements industriels.
¤ Management de projets majeurs :
- Création d'une unité de production au Maroc
- Déploiement du lean manufacturing avec la mise en oeuvre d'un nouveau
système de management
- Agrandissement de l'unité de Damvix avec intégration du process de
peinture poudre
ArcelorMittal TOP (Total offer Processing)
- Responsable industriel et Responsable de site
- En charge des phases d’étude dans le cadre des développements internationaux (Inde, chine, Roumanie,…) : visites clients, définition des investissements, des organisations industrielles et des implantations, élaboration du Business Plan, étude de rentabilité.
- Directeur de projet dans le cadre de l’harmonisation des systèmes d’information (nouvel ERP).
- Membre du Comité de Direction.
- Membre de la Commission d’Investissement en tant qu’expert technique.
Fonctions opérationnelles : Responsable de site
Plaques et Découpes France, site de St Nazaire (55 personnes, CA : 13 M€)
- Management des fonctions : Commerciale, Ordonnancement, Production, Achats et Approvisionnements et Logistique.
- Définition des budgets annuels.
- Elaboration et mise en œuvre d’un projet de restructuration industrielle et organisationnelle du site.
- Président du CHSCT.
Plaques et Découpes France, site de La Rochelle (12 personnes, CA : 2,5 M€)
Dufour Yachts
- Ingénieur Méthodes et chef de projet
2000 - 2002- Dans le cadre de la réorganisation industrielle du groupe : mise en œuvre des approvisionnements de pièces de menuiserie en flux tendus et synchronisation des flux avec la ligne de montage.
- Coordination et animation d’une équipe projet pour le lancement d’un nouveau modèle. Elaboration et gestion du budget (600 K€), responsable du respect des objectifs (PRI et délais).
Air Liquide Santé (TAEMA)
- Responsable Cellule amélioration continue
1999 - 2000- Pilote des chantiers KAIZEN (Process en ligne et Kanban) : 40% de gain de productivité et réduction des stocks de 50%.
Semat
- Ingénieur de Production
LA ROCHELLE1995 - 1999- Encadrement d’une équipe de production (10 personnes).
- Réimplantation d’un secteur de production, gain de productivité de 20%.
