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AEP
- Consultant en Organisation et en Relations Humaines
2009 - 2011
- Mise en place et suivi d’un plan d’actions et de restructuration,
- Animation de conférences et de réunions sur les capacités humaines et les difficultés inhérentes aux surcapacités particulières,
- Accompagnement de l’équipe enseignante, des enfants et des parents de l’AEP,
- Coordination et animation d’activités de développement de la confiance en soi et interpersonnelle,
- Participation au projet éducatif et pédagogique.
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AG2R
- Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Assurance
Paris
2008 - 2009
Au sein de la DRTEMO Santé/Prévoyance :
- Participation au programme de « Maîtrise technique des risques Santé et Prévoyance » : Programme comprenant 7 projets dont les projets « Industrialisation suivi de portefeuille » et « Suivi des prestations de Prévoyance ».
- Etude des besoins pour le projet « Industrialisation suivi de portefeuille » afin de définir une base infocentre de revue de portefeuille Santé et Prévoyance (retroanalyse des besoins exprimés précédemment, définition de l’historique et des périodicités d’alimentation, recueil de besoins complémentaires).
- Etude des besoins pour le projet « Suivi des prestations de Prévoyance » afin de définir une base infocentre de suivi des prestations de prévoyance (retroanalyse des besoins exprimés précédemment, définition de l’historique et des périodicités d’alimentation, recueil de besoins complémentaires).
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Accenture Insurance Service (AIS)
- Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Assurance
2007 - 2008
Interventions sur des projets de gestion de contrats d’assurance vie pour différents clients (AGF, GENERALI, GROUPAMA) en délégation chez AIS :
- Prise en compte des besoins du client (gestion de produit, gestion des flux entrants et sortants avec le client),
- Planification et animation des réunions,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Mise en place et suivi des plans de recette.
Responsable de la mise en place des interfaces avec BNP Paribas pour le projet SIERA :
- Réorganisation du service et du process de déversement comptable,
- Prise en compte des besoins du client,
- Planification et animation des réunions,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
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BNP PARIBAS ASSURANCE
- Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage à la Direction Financière
Paris
2006 - 2007
Dans le cadre du projet d’accélération d’arrêtés des comptes (comptabilisation avec des données réelles de l’épargne individuelle du réseau BNP Paribas Assurance), et, en application des normes CMMI BNP « gestion de projet » et « planification et suivi »:
- Lancement, organisation et mise en œuvre du projet,
- Rédaction du Plan de Management Projet,
- Rédaction des cahiers des charges issus de l’étude préalable,
- Rédaction des livrables de la méthodologie,
- Planification et animation des réunions, suivi du planning,
- Coordination des différents interlocuteurs (MOA et MOE),
- Rédaction des plans de recette.
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COACHING DE CADRE
- Consultant en Organisation et en Relations Humaines
2004 - 2006
- Accompagnement de projets professionnels (cadres, dirigeants, …)
- Approfondissement de techniques d’accompagnement et d’aide à la performance individuelle et collective (AT, PNL, Systémique, Gestalt)
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GAN PREVOYANCE
- Consultant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Assurance
Paris La Défense Cedex
2003 - 2003
Au sein de la Direction Comptable GAN Prévoyance :
- Rédaction d’une piste d’Audit comptable sur les prestations,
- Validation et contrôle des SFG et SFD par rapport à la piste d’audit,
- Participation à l’élaboration du plan de recette.
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CARDIF
- Chef de projet Migration CARDIF et NATIO VIE vers le système convergent
2001 - 2003
Dans le cadre du projet SECOIA (refonte de l’épargne collective des systèmes d’informations CARDIF et NATIO VIE) :
- Définition des plans de reprise des rentes,
- Définition du processus de coexistence des systèmes d’informations,
- Elaboration et proposition des règles de reprise à la Maîtrise d'Ouvrage,
- Rédaction des SFG et SFD de reprise de la base personnes,
- Réalisation des spécifications de reprise des rentes.
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MANPOWER
- Chef de projet - Assistance à Direction de Projet
Nanterre cedex
1999 - 2001
Coordination de l’ensemble des projets du Responsable des Etudes avec problématique Euro avec reprise de données et Assistance à la Direction du projet d’urbanisation :
- Mise en place et suivi de coordination des projets,
- Gestion et suivi des plannings globaux,
- Animation de réunions afin de coordonner les contraintes inter projets,
- Reporting et propositions d’arbitrage auprès des interlocuteurs concernés,
- Gestion des freins et des anomalies inter projets,
- Mise en œuvre de la gestion des configurations,
- Mise en œuvre de la reprise des données.
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CNETP
- Chef de projet Migration de Données
1997 - 1999
En charge d’un projet de Paie (projet 100 mois/h) concernant 400.000 fiches de paie par mois sur 5 ans, avec mutualisation des congés payés et mesure Risque « Intempéries » :
- Définition et gestion des plannings en fonction des contraintes du projet général,
- Gestion des plannings détaillés avec suivi des charges et des délais,
- Reporting du projet reprise dans les réunions de coordination du projet,
- Encadrement et gestion d’une équipe de 4 à 6 personnes.
- Réalisation des SFG et des SFD de toute la chaîne principale avec apport de solutions aussi bien à la maîtrise d’ouvrage qu’à l’informatique du client dans le respect des contraintes imposées par les autres sous-projets,
- Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage.
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GAN ASSURANCES
- Chef de projet - Assistance à Direction de Projet
1996 - 1997
Dans le cadre du projet Ariane 2000 (enrichissement du progiciel et redimentionnement par rapport à la problématique GAN) :
- Prise en compte auprès des différents chefs de projet des évolutions des MCD, MLD et MPD produits et contrats sur Ariane 2000 Santé,
- Coordination et déploiement de la valorisation des modèles de données (produits et contrats) auprès des interlocuteurs concernés,
- Définition et validation du référentiel des produits santé avec les gestionnaires et les actuaires,
- Conceptualisation des données et valorisation des tables fonctionnelles.
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UNION DES RETRAITES ET DE PREVOYANCE
- Chef de projet
1995 - 1996
Dans le cadre de la fusion de 2 Caisses de Retraite et de la refonte du SI :
- En relation directe avec les gestionnaires, participation à la conception générale et détaillée du domaine Prévoyance, et, plus particulièrement, de l’application de gestion des cotisations,
- Animation et pilotage de réunions de validation inter caisses,
- Responsable du développement de l’application cotisations prévoyance,
- Gestion des plannings détaillés sur la partie cotisations avec suivi des charges et des délais,
- Participation à la phase de recette en collaboration avec les gestionnaires.
