Emmanuel BREMEERSCH

* Mise en oeuvre et pilotage du déploiement des solutions informatiques dans les magasins du Groupe Casino (Géant Casino, Casino Supermarché, Monoprix, Naturalia, Spar, Petit Casino) : Infrastructures Réseau (WAN, LAN), Serveurs, Terminaux de Paiements, Logiciels, Postes de Travail, Périphériques métier
- Réalisation des appels d’offres : cahier des charges, soutenances, grilles d’analyses
- Gestion de projet : planification, budgets, gestion des risques, gestion de crises
- Pilotage : suivi des réalisés de chaque partenaire, coordination des intervenants
- Reporting : réalisation des tableaux de bord synthèse au global et détaillé site à site
- Communication : gestion de la communication entre les différentes parties (directions métier, équipes en magasins, prestataires de déploiement, équipes informatiques)
- Industrialisation des déploiements, mise au point des procédures détaillées, mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue : avec les équipes métiers et équipes informatiques techniques/support/production, autres partenaires internes / externes
- 400 sites en moyenne par déploiement sur des durées courtes : gestion et optimisation du cycle de vie de déploiement de chaque site, ordonnancement des tâches, suivi détaillé site par site et au global

* Mise en place d'outils de pilotage de la souscription, de suivi des cumuls d'engagements, de suivi des programmes internationaux ; migration d'un système de gestion vers un progiciel ; refonte du système d'information de l'ingénierie prévention
- Pilote de projets, élaboration et suivi des plannings et des charges
- Etudes d'opportunité et de faisabilité
- Analyse des besoins et rédaction des cahiers des charges
- Validation des choix techniques et des spécifications
- Préparation et mise en oeuvre des actions de recette, de documentation, de formation, et de communication
- Contexte international (filiales France, Angleterre, Allemagne, Italie, Espagne)
- Travail avec une entité Offshore (Inde)

* Dans le cadre de la mise en place d'un outil mondial de souscription grands risques
- Analyse des fux entrants / sortants (outils des filiales Paris & New York)
- Spécifications des interfaces entre les outils existants (filiales Paris & New York)
- Travail en anglais avec les équipes métier Paris & New York et l'équipe information de New York (visioconférences, téléconférences, réunions en présentiel à Paris)

* Étude d'un Extranet pour le réseau d'audit du groupe CDC
- Assistance à la maîtrise d'ouvrage, définition et qualification du besoin
- Rédaction du cahier des charges. Planification du projet.
- Définition des ressources (besoins financiers, matériels, logiciels et humains)

* Migration d'une application de contrôle budgétaire pour la DRH
- Spécification / Analyse / Développement (Excel). Encadrement d'un développeur

* Étude et intégration de progiciels de gestion de courrier pour les services généraux et secrétariat direction générale et progiciel de gestion de contentieux pour la direction juridique
- Définition des architectures techniques et des paramétriques à mettre en place

* Site intranet communication interne groupe (Dauphin d'Or du Festival Communica 1999)
- Mise en place du site intranet pour la communication interne du groupe PSA
- Cahier des charges, Spécifications, Développement, Recette, Mise en production
- Avec les équipes des Directions de la Communication Groupe, Peugeot, et Citroën

* Maintenance de l'outil de gestion des plans produits et volumes du groupe PSA
- Reprise de la maintenance corrective et évolutive

* Encadrement de 3 prestataires