Emmanuel FOURNIER
Directeur de Département, EURIWARE / AREVA
Diriger un centre de Profit c'est :
- Mobiliser les talents, les énergies, aller de l'avant et mobiliser sur des objectifs clairs, lisibles, audacieux, ambitieux
- Conquérir de nouveaux espaces, décaler les visions, anticiper, voir loin
- Fidéliser et accompagner, parier sur la confiance, ne pas fuir pendant l'orage
- Nouer des alliances et des partenariats qui font sens, à long terme, basés sur des valeurs partagées
- Maîtriser toutes les composantes fiancières, et savoir jouer de chaque levier
Mon plaisir est dans la combinaison de tous les axes :
- Maîtriser son destin par une maîtrise pointue des économiques du métier, et prouver sa rentabilité
- Avoir encore plus d'ambition pour ses clients que l'on peut en avoir pour soi
- Développer son activité, trouver les chemins de la croissance, exister sur un marché en constante mutation
- Emporter avec soi une équipe mobilisée, dynamique, créatrice de valeur
83 contactsDirection du département EPM : Enterprise Performance Management.
Objectif : accompagner nos clients dans l'amélioration de leur performance selon 4 axes : l'alignement du SI sur la stratégie d'entreprise, la performance du SI via son industrialisation et le déploiement d'une stratégie Make or Buy, l'amélioration des processus et méthodes de pilotage des projets et des activités, et le déploiement de méthodes et d'outils de planification et de prévisions pour mieux focaliser l'usage des ressources.
2008 - 2011Directeur national du département AMO
85 collaborateurs sur tout le territoire. 110 ETP
CA 12M€
Développement de l'offre, resserrement sectoriel, industrialisation de la gestion des compétences, augmentation de la rentabilité de 80% en 3 ans
1999 - 20072006-2007 : Responsable entité AMO Région Centre-Est.
2004-2005 : Consultant Senior - Développement et structuration de l'activité AMO
2003-2005 : Responsable d'entité "Gestion de l'Information d'Entreprise"
2002-2004 : Responsable Achats prestations Région Centre-Est
1999-2002 : Direction de Projets
1997 - 1999Pilotage de projets Européens liées à la préparation de l'impact de la 3G sur les technologies mobiles et les usages.
Travail en réseaux avec des partenaires Européens et mondiaux (Orange UK, Siemens Gmbh, KRDL (Singapore), Ericsson). Nombreux déplacement en Europe et Singapour.
1995 - 1997Lien avec la maison mère US (SRA - Washington)
Déploiement en France des offres US (démarrage des activités Internet)
Nombreux allers-retours US pour prendre la compétence
Réalisations de missions de conseil.