Emmanuel HERVE

•Responsable méthodes et outils, Chef de projet puis ScrumMaster certifié depuis janvier 2008. Je sensibilise et mets en place des projets et outils utilisant les méthodes agiles au sein de l’entreprise. J’interviens en qualité de coach agile sur la région Rhône-Alpes : dans l'accompagnement des équipes pour la définition d'un produit ou l'optimisation des méthodes de travail.

•Responsable du centre de service AKKA pour Thalès Valence : j’assure le suivi des collaborateurs et des projets, le reporting et la recherche de missions.

•Projets :
o Mars 2008 à septembre 2010, Thalès Avionics : Introduction de scrum sur le projet Galileo et scrumMaster d’une équipe de 8 personnes (informatique embarqué Ruby, C++, technologie objet pour la réception de signaux satellite, développement piloté par les tests, eXtreme programming).

o Juin 2007 à mars 2008, Thalès Avionics : IMaster : Position d’un drone en temps réel à l’aide d’une centrale inertielle. Utilisation du langage C++ et des méthodes scrum/eXtreme programming. 4 programmeurs, 650 jours.

o2002 – 2007 : participation à plusieurs projets informatiques en tant que chef de projet et/ou développeur technologie objet.

Imagerie et Système d’Information Géographique en 3 dimensions pour l’aménagement du territoire.
• Pilotage d’affaires pour de grands comptes : Maquette 3D du projet ITER pour le CEA Cadarche, partenariat avec l’ IGN, les collectivités territoriales et conseils généraux : CG de l’Herault, SDIS : prospection, appels d’offres.

Fabrication de matériel paramédical d’endermologie
• Restructuration du SAV et gestion du personnel (8 personnes), développement des outils de suivi de l’activité.
• Interlocuteur privilégié entre la direction, le marketing, la R&D, la production et le service après vente.
• Analyse et expertise des cartes électroniques et du matériel défectueux.