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Emmanuel LAMBERT

ROOST WARENDIN

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Roost-Warendin ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

10 années dans le métier…. Aujourd’hui, directeur de projets, je suis passé par de multiples expériences enrichissantes, dans des sociétés à taille humaine… jusqu’aux multinationales…

En quelques mots, mes principaux objectifs sont :
La satisfaction client,
La rentabilité des projets qui me sont confiés,
La satisfaction de mes équipes.

Mes compétences :
Chef de projet
Finance
ITIL
Management
Management de projet
Secteur public
TMA

Entreprises

  • Atos Consulting - Responsable tests techniques & performances e-commerce

    2012 - maintenant

  • Atos Consulting - Responsable usine de test dans la grande distribution

    2007 - 2011

  • ATOS ORIGIN - Directeur de projets, Chef de projets confirmé, Consultant Finances secteur Public

    Bezons 2000 - 2007 Gestion de projets TMA et projets au forfait :
    Garant du respect de l’application du Contrat, gestion des ressources des compétences, reporting, suivi qualité et risques, garant de la qualité des livrables, assistance à la résolution des problèmes et situations de blocage.

    Coordinateur fonctionnel d’un projet de refonte de SI financier d’envergure nationale (plus de 50 000 jours homme, + de 200 personnes) :
    Pilotage et validation des spécifications générales et détaillées du projet, Garant du respect du périmètre fonctionnel du projet, pilotage des équipes de qualification, AMOA pour la VABF et la VSR.

    Expert fonctionnel pour l’avant vente refonte du système budgétaire et financier pour l’une des plus grandes villes de France :
    Analyse couverture du PGI SAP en fonction de l’expression des besoins, étude d’implémentation des données de base SAP (FM, FI, CO, PS), évaluation de charges bottom-up pour la partie fonctionnelle du projet

    Chef de projet pour le développement et la mise en production d’une application de gestion de logement pour une communauté urbaine. .
    Architecture n-tiers. Pilotage d’une équipe de 3 à 5 personnes.

  • Saint Léger Software - Directeur Recherche & Developpement

    1998 - 2000 Statut associé/salarié.

    Responsable de l'équipe recherche développement - Garant des plans de développement toutes gammes d'applications (Finances, RH, Facturation, Aides Sociales, ...) destinées au secteur public local.

    Participation à la mise en place de la M14, réunions tripartites : Direction Générale comptabilité Publique (Ministère des finances et de l'industrie), association des Maires de France, Editeurs de logiciels.

  • Saint Léger Software - Responsable Produits de la gamme Finance

    1996 - 1998 Société spécialisée dans l'édition de logiciels à destination du secteur public local

    Responsable de la gamme de produits Finance :
    Comptabilités M14, M52, M21 , M9, M4x
    Gestion de la dette,
    Gestion du patrimoine

    Mes plus grands challenges réussis :
    Mise en place d'une comptabilité M9 pour la COB (aujourd'hui AMF),
    Mise en place d'une comptabilité M9 pour l'Etablissement Français des Greffes,

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