Emmanuel MATHIEU

Pilotage de projets stratégiques :
> Assistance permanente au directeur du projet
> Aide à la structuration et l'organisation du projet
> Aide à la collecte d'informations et à leur analyse
> Aide à la formalisation du plan d'actions
> Mise en place d'outils de monitoring et de reporting

Mission pour Thales Group : Aide à la phase de lancement d’un plan de compétitivité mondial
- Pour le compte du Directeur du projet, coordination et suivi des travaux en lien avec le leader de chacun des 9 groupes de travail constitués
- Apport d’une méthodologie pour piloter les groupes de travail en mode « projet »
- Aide à la formalisation et à la synthèse des conclusions de chaque groupe en vue d’une présentation en Comité Exécutif

Mission pour AGF France : Pilotage de la DSI Marketing & Distribution
- Suivi budgétaire : réalisation d’outils de pilotage budgétaire et de reportings pour la DSI
- Gestion de portefeuille de projets (PPM) : relai au sein de la DSI pour la mise en place d’un outil de gestion des projets informatiques (Planview), orienté vers la gestion des demandes d’investissements
- Pilotage opérationnel: élaboration du capacity planning, suivi de la saisie des temps dans Artemis, suivi des prestataires
- Formation et encadrement d’un consultant au sein de l’équipe

- Ciblage et sélection des comptes-clefs à démarcher : secteurs banque, finance et assurances
- Identification des besoins du client et rédaction de propositions commerciales et supports de vente
- Négociation, vente, suivi de la satisfaction client et recherche de nouvelles opportunités