Emmanuel Mendy
Manager, SterWen Services
Consultant manager/chef de projet senior - 100% bilingue, j’interviens en clientèle pour assister nos clients dans la conduite de projets de système d’information
Développement commercial grands comptes, suivi clientèle
Mon métier: ACCOMPAGNER l'évolution des grands établissements du secteur bancaire et du secteur financier vers la performance. Cette performance s'articule autour de l'optimisation des processus SI système d'Information, processus métiers, et pilotage de la valeur.
En effet, toutes les organisations sont pourvues de système d’information. Ce Système d’Information n’est pas toujours construit de manière harmonieux (pour accompagner l’entreprise vers la croissance en tenant compte de l’évolution de ses activités et son environnement). Parce que nous croyons qu’inter agir sur le système d’information c’est aussi jouer sur un lever important dans le développement de nos clients (notamment en fiabilisant la qualité et la gouvernance des données). Aussi, un mauvais casting dans le choix d’un progiciel peut se révéler lourds de conséquences et être un risque pour l’organisation.
J'interviens auprès des grandes banques, et institutions financières pour développer, aligner, piloter le système d'information pour un meilleur partage des informations parmi les opérationnels métier, tout en facilitant les conditions de la prise de décision notamment dans les projets de choix et implémentation progiciels (dans le domaine de la finance de marché, les risques).
J'ai réalisé différentes missions en :
- Développement réorganisation
- refonte des processus organisationnels,
- refonte de système d’information,
- Choix de progiciel et implémentation outils progiciels financiers
- Mise en place SI monitoring des risques
- mise en place de nouveaux produits/ offres
Plus de dix ans d’expérience sur les systèmes d’informations relatifs au marché de capitaux et à la gestion des risques.
463 contactsConsultant manager senior 100% bilingue, j’interviens en clientèle pour assister nos clients dans la conduite de projets de système d’information
Développement commercial grands comptes, suivi clientèle
2009 - 2011FORESIGHT FINANCE est une société de conseil en Organisation indépendante spécialisée dans l'accompagnement de projets dans le domaine de la Stratégie, Finance, et Management des risques.
2007 - 2009Direction de l’équipe de consultants,
Team Management (recruitment, appraisals)
Developpement commercial grands comptes, suivi clientele
Responsable du développement de la méthodologie conseil
Encadrement equipe consultants en mission
2007-2009: Mission chez BNP PARIBAS - GRM (Group Risk Management - Direction des Risques –) en tant que Chef de projet Risque Crédit Bâle II -Acquisition Flux Marchés (Risques Crédit & Marchés) - Projet Bâle II - Responsabilité dans la prise en compte en juste valeur, intégration et reporting de l'ensemble des données rentrant dans le périmètre marchés (Titres, Prêt Emprunt de Cash, Repo, Dérivés, flux DCM...), calcul du risque (crédit, contrepartie, et marché) rattachés à l'intégration de ces données et développement de la base de consolidation & monitoring risque BMRC- Base Mondiale Reporting Risque Crédit et reporting.
Mission réalisée en Régie – pluri activité: Conduite du changement, Architecture ,Maîtrise d’ouvrage, assistance fonctionnelle utilisateurs, Reporting.
-- Interlocuteurs MOA « consolidation & mesure du risque de crédit » pour les missions de la Commission Bancaire.
2006 - 2011FORESIGHT CONSULTING est une société de conseil spécialisée pour accompagner les grandes entreprises du secteur financier et bancaire dans le choix de progiciels et assistance implémentation. FORESIGHT CONSULTING propose d’améliorer la démarche d’implémentation des outils métier grâce à son outil méthodologique SIGERFAP TW mais aussi d’accompagner l’efficacité de nos entreprises grâce à une véritable conduite du changement.
2006 - 2007Implémentation des solutions trésorerie & Cash management, & Risk management pour les clients corporates & Institutionnels(outils avancés front to back office - Sungard Suite)
Participe à la spécification fonctionnelle pour la phase avant projets ( mise en place référentiels, documentations, productions des rapports activités et risques, intégration des relevés de comptes.)
Assiste et forme les clients utilisateurs (traders,risk managers,comptables, tresoriers..) dans leurs reportings et l'appropriation de l'outil ( deal entry, deal analyse, cash management analysis, reprise existants..)
2005 - 2006Gestion des comptes clients, analyse des risques, Suivi des engagements
Chargé du reporting résultats, édition des tableaux de bord de gestion
Suivi Tresorerie, Cash Management et négociation conditions de recouvrement
2003 - 2005- Analyse financière appliquée sur les outils & valorisation produits financiers (Actions, Titres, Crédit, Taux, Dérivés )
-Conseil de direction générale sur le développement d’affaires, organisation & redéploiement des activités, Conseil en organisation, Implémentation Bâle 2, conduite du changement, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Stratégique et opérationnelle
- Pilotage de projets au sein des directions Risques (Risques de crédit, risques opérationnels, risques de marché) - Cartographie des risques - Définition et mise en place de dispositifs de contrôle interne - Conduite de missions de choix de solution risque (Fermat, et Murex...)
- l’accompagnement de projets dans le domaine de la finance de marché et Risk management
- Choix d'outils progiciels, mise en place modèle de données, schémas directeurs projets ( benchmark projets d'implémentation outils MUREX chez BP, FX Net chez Micro Focus )
-Analyse technique (quantitative) et fondamentale sur les marchés de fixed income, Dérivés, Change, Syndicated Loans
Principales missions chez Deutsche Bank, Merrill Lynch, State Street, HSBC, Citigroup, ABN Amro, JP Morgan
En 2005: Portefeuille Conseil acheté par la société américaine Greenwich Partners
