Emmanuel MUH
Coach, Consultant, Accevolution
Ingénieur de formation et après 10 ans dans le conseil en stratégie, je suis aujourd'hui coach-consultant.
Ma spécialité : la résolution de problématiques organisationnelles et relationnelles complexes
Mon but : accompagner le changement de mes clients vers la performance individuelle et collective et le mieux-être.
Mes principales forces pour mieux vous accompagner :
- mes capacités d’analyse et ma vision stratégique des organisations, qui me permettent de comprendre rapidement votre environnement et votre métier,
- ma profonde empathie et mon écoute sensible, respectueuse et pragmatique,
- mon aptitude à prendre du recul et faire rapidement évoluer vos problèmes et émerger des solutions.
> Fondateur du cabinet Accevolution : www.accevolution.com, www.coachingpourconsultants.fr
> General Manager, associé du cabinet UNDICI : www.undici.fr
> Coach, Consultant, Formateur et Superviseur de coachs
> Accréditation « Coach Praticien » au niveau européen par l’EMCC (European Mentoring & Coaching Council) – Président de la délégation Alsace
> Chargé d'enseignement à l'Ecole Centrale Paris, module "Leadership et développement personnel"
> Domaines d'intervention :
- Coaching individuel de dirigeant et de manager (intégration, performance, résolution de problèmes et de conflits, croissance)
- Coaching d'équipe
- Coaching d’organisation
- Formateur : management et leadership, gestion d’équipes et de projets, prise de parole
- Interventions possibles en 3 langues : français, anglais, allemand.
> Formation au Coaching : plus de 700 heures dédiées
- Spécialiste de l’Analyse Systémique - Expert en résolution de problèmes (Mental Research Institute de Palo Alto, Ecole du Paradoxe)
- Dynamique collective, équipe et organisation, formé auprès de M.Moral
- Certification universitaire "Pratiques du Coaching" (bac +5) – Major de promotion, Université de Sciences Humaines de Paris VIII
2000 - 2008- Conseil en stratégie :
~ Clients : leaders mondiaux de l’industrie.
~ Interlocuteurs : dirigeants et comités de direction français et internationaux.
~ Management de projets dans divers secteurs d’activités (agroalimentaire, automobile, électronique grand public, équipement de l’énergie et du transport, spiritueux, microélectronique, chimie).