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Emmanuel PARODI

Asnières-sur-Seine

En résumé

ISG et Expert Comptable, j'ai évolué en environnement international, comme Manager d'audit (PWC), puis en qualité de Directeur Financier (de Sanofi Pasteur Europe, Bell + Howell, Hays, Business & Decision et maintenant Smile).
J'ai conduit de nombreux changements et projets, créé ex-nihilo et animé des organisations administratives et financières, mener des fusions et re-structurations, et accompagné les dirigeants dans leur prise de décision.

Mes compétences :
Comptabilité
Conduite du changement
Consolidation
Contrôle de gestion
Directeur Financier
Fusions acquisitions
IFRS
Juridique
Optimisation
optimisation fiscale
Paie
Réduction des coûts
Reporting
Restructurations
Stratégie

Entreprises

  • Smile, 1er intégrateur de solutions open source - Directeur Administratif et Financier Groupe

    Asnières-sur-Seine 2014 - maintenant Membre du COMEX, en charge du contrôle, des financements, de la comptabilité, du juridique et fiscal, paie, back-office, systèmes financiers, achats et moyens généraux.
    Société de conseil en intégration de systèmes / leader européen de l'Open Source / 800 personnes / 9 pays / société sous LBO / croissance forte de l'activité et des marges
  • Business & Decision - Directeur Administratif et Financier Groupe

    Courbevoie 2010 - 2013 Euronext C/ conseil en intégration de systèmes/ €250m de CA / 20 pays/ 2500 personnes:
    Membre du COMEX, Directeur Administratif et Financier Corporate (rattaché au PDG): contrôle financier, communication financière, M&A, contrôle de gestion, comptabilités, juridique, finances, back-office, paie.
  • Hays Recrutement - Directeur Administratif et Financier France et Luxembourg

    2000 - 2010 Rattaché au siège UK pendant 6 ans et membre des CODIR: stratégie, contrôle de gestion, budgets et prévisions, comptabilités (IFRS, française, consolidations) et reporting, juridique (commercial, contentieux, social, droit des sociétés, baux), finances, credit management et recouvrement, back-office paie et facturation, achats.

    • Rôle clé dans le développement et la réussite de Hays Recrutement en France (devenu en 5 ans n°2 du recrutement / middle management) et sur sa profitabilité (contrôle serré des performances, des coûts, optimisation des achats, de la fiscalité et du social).

    • Mise en place de l'ensemble de l'organisation fonctionnelle ex-nihilo, comprenant les équipes (35 personnes), les systèmes, les tableaux de bord, les procédures et le cash-pooling. 75% de succès dans les contentieux en 2009.

    • Obtention des meilleures conditions bancaires et mise en place de forfaits.

    • Supervision des due diligences M&A, conduite du changement, fusion de 12 sociétés, restructurations et cession réussie de Hays IT.

    • Négociations avec les partenaires sociaux dans un contexte difficile, mise en place des 35 heures, optimisation des charges sociales, paye de plus de 1000 personnes et mise en place des méthodes de "downsizing".

    • Implémentation des systèmes Navision, Hyperion, Etafi, Evolia, Polyactes.
  • Hays Logistique - Directeur Financier France

    1995 - 2000 Directeur Financier France : contrôle de gestion, reporting, restructurations, comptabilités (Français/ UK), consolidation (40 sociétés) et reporting, finances et trésorerie, gestion immobilière.
    Fusion de 20 sociétés. Achats et financements de plateformes logistiques et de call-center, optimisations fiscales.
  • Bell+Howell - Directeur Administratif et Financier France

    1993 - 1995 Directeur Administratif et Financier de la société française (membre du CODIR): contrôle de gestion, comptabilités (française et US), crédit clients, ressources humaines, informatique, achats et logistique. Gestion par le cash.
  • Sanofi Pasteur - Directeur Administratif et Financier Europe

    Lyon 1991 - 1993 Directeur Administratif et Financier pour l’Europe/ membre du CODIR: contrôle des 15 filiales, comptabilités, consolidation, restructurations, fusion, contrôle de gestion industriel, financement et trésorerie, facturation.
  • Coopers & Lybrand - Manager

    1987 - 1991 Manager d’audit à partir de Juin 89
    Missions d’audit (comptes sociaux et consolidés, français, US et UK)
    Principaux clients :
    Missions récurrentes : Atochem, Esys, Bic, Citram, Réseaux cablés de la Caisse des dépôts, Péchiney Electro-Métallurgie, AFME, FIAT FCE, France Motors, SMH...
    Mission spéciales : Rhône-Poulenc-Rorer, Générale de Belgique, Atochem, Sollac...
    Animation de séminaires et recrutement.
  • Price-Waterhouse - Auditeur

    1984 - 1987 Missions : Exxon Chemicals, Beecham, Technal, RKS,…
    Mission d’audit d’entreprises sidérurgiques dans le cadre du plan Davignon de Décembre 83 à Août 85.

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