Emmanuel PICON

Refonte du SI Logistique : Intégration des progiciels Reflex et AZAP et développement d’une Gestion Commerciale dédiée
Participation à la restructuration de l’équipe décisionnelle.
Etudes pour l’intégration de filiales dans le SI Groupe : Logistique Doras, Sweetair.
Projet de mutualisation des moyens de livraison : Intégration du TMS Synersys et de la GC Bravo (outil SAMSE)

Coordination des travaux techniques et fonctionnels, relation avec les différents services de l’entreprise (Logistique, Contrôle de gestion, cellule transport, direction des filiales)

Participation à la mise en place des nouvelles méthodes (Agilité).

Responsable de l’intégration du progiciel REFLEX pour les clients suivants :

Logistique Jung : 2 sites
SDV : multi sites
Transports Chevallier : 4 sites (dont une plate-forme Danone Eaux France, 1 site dédié alcool)
DAMART UK (Grande Bretagne): 1 site
DAMART: 3 sites
COOP Atlantique (Carrefour, Champion, COOP): 3 sites
SPL (Quiksilver): 1 site - AS400.
Lu France (Danone France ) : 11 sites déployés
Lu Benelux : 3 sites
SAIWA (Danone Italie): 1 site
BHV : 2 sites
LR Services (Logistique Mac Donald’s): 3 sites
Blédina : 3 sites -
Laiteries Réunies (Suisse): 1 site

Responsabilité hiérarchique de 13 collaborateurs (CP et AP) encadrement d’une vingtaine de personnes (consultants, CP et développeurs).
Participation à la mise en place des outils de méthode interne.
Participation aux actions d’avant vente.

Responsable Technique du département « Gestion » de l’agence de Grenoble

*Coordination des Ingénieurs d’Encadrement.
*Encadrement direct de 22 collaborateurs.
*Responsable du suivi de l’ensemble des projets au forfait et TMA.
*Responsable de la mise en place des outils et méthodes.
*Chargé de l’organisation des équipes de production et d’avant vente.

01/2000 – 10/2001 Directeur de Projets
*Responsable des équipes de TMA (Tierce Maintenance Applicative)
pour de grands comptes (Schneider, France Telecom, Pechiney).
- Encadrement d'équipes de 3 à 6 personnes

10/1998 – 12/1999 Chef de projets au forfait
*Conception, réalisation et suivi de projets au forfait en environnement informatique distribuée.

05/1996 - 09/1996 Chef de projets
*Responsable de la réalisation d'un forfait pour Hewlett Packard France
- Encadrement de 2 personnes (Analyste et analyste-programmeur).

08/1995 - 05/1996 Assistance et conseil
* Auprès de la société CELLIER, analyse, développement et installation d'une application de supervision de production pour l'unité Lubrifiant de la raffinerie MOBIL de ND de Gravenchon(76).

10/1992 - 08/1995 Conseil en Système et Réseaux
au sein du département Applications Distribuées de la Société Française
du Radiotéléphone (SFR).

10/1990 - 10/1992 Responsable du développement
des fonctions réseau et système des machines OS/2 au sein du projet
d'Administration des Messageries Vocales de la SFR (projet VPS2).
Encadrement de 2 personnes.

05/1989 - 10/1990 Consultant Communication et système
détaché auprès de la société Wanner Isofi (92)
*Conception, mise en place et suivi des réseaux locaux et nationaux
(plus de 200 postes CTOS répartis sur 38 sites).
*Supervision d'une équipe de 3 personnes (1 technicien et 2 formateurs)