Emmanuel Rodes
Associé, Parliance
14 années d'expérience dans le conseil :
- conseil en stratégie : Arthur D. Little, Booz & Co
- conseil en transformation d'entreprises : Andersen Consulting, Capgemini Consulting, Ineum Consulting (ex-Deloitte Consulting)
Domaines de compétences :
- Stratégie d’entreprise
- Organisation et performance opérationnelle
- Gestion de grands programmes de transformation métier et SI
- Stratégie des SI et organisation de la fonction informatique
Spécialisation dans les secteurs Assurances, Protection Sociale et Services Financiers :
- Assurances : AGF, Allianz, PFA, AXA, GROUPAMA, COVEA (MAAF, MMA, GMF), MAIF, Audiens, Malakoff Médéric, Mornay, Novalis-Taitbout
- Banque : Société Générale, Crédit Foncier de France, Crédit Agricole, Caisse des Dépôts, Crédit Lyonnais, Barclays UK, NBK, Deutsche Börse
- Autres : Arcelor, EDF, Hewlett-Packard, Orange, Pfizer, Roxel (MBDA), SNCF, Valeo
47 contacts2008 - 2010Conseil en transformation d'entreprises dans le secteur de l'Assurance et de la Protection Sociale :
- organisation d'entreprise
- stratégie et gouvernance des systèmes d'information
2005 - 2008Conseil en stratégie et en transformation d'entreprises dans les secteurs de l'Assurance, de la Protection Sociale et des Services Financiers :
- stratégie d'entreprise, stratégie métier, création d'activité
- marketing et distribution
- gestion de programme
- stratégie des systèmes d'information
Responsable de l'offre Stratégie, Marketing et Distribution dans le secteur de l'Assurance et de la Protection Sociale
Responsable de compte
2002 - 2005Conseil en stratégie et en transformation d'entreprises
2001 - 2001Conseil en stratégie et en transformation d'entreprises (Financial Services)
Bureau de Londres
1998 - 2001Conseil en transformation d'entreprises (Financial Services and Insurance)
1996 - 1996Conseil en marketing Internet