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Emmanuelle BARRÉ

MONTLOUIS-SUR-LOIRE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Responsable du département Développement et Performance Industrielle sur le site de Fareva Amboise (sous-traitance de production pharmaceutique). Management des services industrialisation des nouveaux produits, méthodes industrielles et amélioration continue. Point de contact des clients pour l'élaboration des offres commerciales. Membre du comité de direction du site.

Mes compétences :
Méthode SMED
Management
Amélioration continue
Lean IT
Gestion de projet
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie pharmaceutique
Production
5S

Entreprises

  • Fareva Amboise - Responsable Développement et Performance Industrielle

    2014 - maintenant Management des services industrialisation, méthodes et amélioration continue. En charge du business development et de la rédaction des offres commerciales. Membre du comité de direction.

  • Pfizer, site d'Amboise (37) - Responsable Méthodes industrielles

    2003 - 2014 2003-2007 : ingénieur méthodes
    Pilotage de projets d'amélioration continue,industrialisation de nouveaux produits

    2007 - 2012 : responsable du service Support Production, en charge des méthodes industrielles, excellence opérationnelle en production et industrialisation. Management d'une équipe de 8 personnes : 4 ingénieurs, 3 techniciennes et 1 assistante.
    Chef de projet du projet d'amélioration de la performance industrielle du site.
    Leader d'un groupe international d'optimisation du conditionnement de Pfizer. Thème : efficience organisationnelle.

    2012 - 2014 : responsable du département Développement et Performance Industrielle, 15 personnes, composé des services Industrialisation des nouveaux produits, méthodes industrielles et amélioration continue. Membre du comité de direction.

  • Michael Page Conseil - Ingénieur process

    2001 - 2003 Mission de 18 mois sur le site d'Evreux de GlaxoSmithkline. Support technique pour la production d'aérosols. Optimisation de procédé, résolution de problèmes et amélioration continue. Gestion de projet de changement de source de principes actifs.

    Mission de 3 mois sur le site de Bolbec d'Oril (groupe Servier). Mission d'ingénierie sur le circuit d'évacuation des eaux usées de process.

  • Merck Sharp & Dohme - Ingénieur process

    Darmstadt 1998 - 2001 Support technique pour la fabrication de principes actifs.
    Optimisation de procédés de synthèse : développement au laboratoire et industrialisation

Formations

Réseau

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