Emmanuelle JOURDAIN
Responsable Développement RH, au service de votre performance
Définition et mise en œuvre de la politique de management et de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, ...) de la structure.
Accompagnement du changement
Favoriser la réussite des projets de l'organisation par le maintien de la pro-activité des équipes accompagnées et pilotées
Faire de la GPEC un outil de progrès pour l'organisation
Ma conviction : Performance Économique et Développement des Hommes et des Femmes de l'entreprise ne sont pas incompatibles, mais bel et bien les deux faces de la réussite.
12 ans d'expérience professionnelle
Mes diverses expériences professionnelles m’ont permis de gérer dans un large éventail les fonctions ressources humaines dans des contextes industriels, de services et de négoce.
653 contacts2003 - 2010Adossée au groupe allemand MAN Diesel & Turbo SE, l'entreprise française MAN Diesel SAS occupe environ 550 salariés (CC. Métallurgie).
Objet : Conception et fabrication de moteurs diesels de forte puissance pour des applications marines, nucléaires...
Gestion des ressources Humaines :
- Gestion prévisionnelle des emplois Ouvriers Qualifiés et ETDA
- Recrutement (30 à 50 recrutements annuel)
- Gestion des compétences, de la mobilité professionnelle
- Gestion du Travail Temporaire (80 salariés lissés)
- Formation Professionnelle Continue (Gestion d’un budget de 250 k€)
Gestion de projets Ressources humaines :
- Gestion de la mobilité géographique dans le cadre d'une fusion
- Cap Compétences
- Mise en place d'un système de gestion des intérimaires
- Évaluation des formations en fonction des compétences
- Mise en œuvre des sites RH locaux sur l'extranet Groupe
- Développement d’un outil de gestion de la Formation
Professionnelle Continue et de Gestion des Compétences
2000 - 2002Gestionnaire Personnel et Paie
Rédaction des contrats de travail,
Administration des salariés de la DUE aux Soldes de tout compte
Réalisation de la paie (suivre l’ensemble des événements (congés, maladie, accident du travail…) concernant les salariés du négoce, les expatriés, le personnel de maison et les extras, en assurer la gestion et le suivi dans le système de paie dans le respect des procédures établies, de règles légales, conventionnelles et internes et des organisations 35 heures)
Interlocuteur des Responsables de Service, des Salariés et des organismes extérieurs (Sécurité Sociale, MSA, ASSEDIC…)
Concevoir et éditer les états statistiques demandés par les Responsables de Service en coordination avec le technicien paie et SIRH
Participer à la gestion de certains dossiers connexes : préparation des bordereaux de charges sociales, réalisation de tableaux de bords, préparation du dossier prud’homaux, réalisation d’une étude sur l’égalité homme / femme.
Dossier spécifique : Paie des Vendangeurs
1999 - 2000Du 1er mai au 31 juillet 2000 - Assistante Ressources Humaines - FNAC - Angers (49)
Du 13 décembre 1999 au 30 avril 2000 - Assistante Ressources Humaines - POLYSSOUDE - Nantes (44)
Du 8 mars au 30 novembre 1999 - Assistante Formation et Ressources Humaines - GEA BTT - Nantes (44)
Du 14 avril au 31 août 1998 - Assistante Formation - TOTAL Raffinerie de Normandie -Le Havre (76)
Administration du Personnel : Contrats de Travail, Enregistrement des événements de paie (congés payés, maladie, Accident du Travail, visites médicales, tickets restaurants…)
Organisation des élections des Délégués du Personnel et Membres du CE
Gestion Administrative des intérimaires (contrats, relevés d’heures, factures)
Déclaration trimestrielle des charges sociales (URSSAF, ASSEDIC, Caisses de Retraite, Mutuelles…)
Participation à la mise en place de l’actionnariat salarial : présentation des produits aux salariés, validation des souscriptions sur le logiciel de paie
Participation à la mise en place des 35 heures dans l’entreprise (communication et apport d’un soutien auprès de la maîtrise d’atelier pour les programmations des cycles de production sur 8 semaines, information des salariés sur les changements,Paramétrage du logiciel de gestion des temps pour le passage aux 35 heures...)
Mise en œuvre du plan de formation professionnelle continue (Programmation, suivi des réalisations, logistique formation…)
Élaboration des tableaux de bord de suivi des effectifs et de la masse salariale
Recrutement : Sélection des candidats, et entretien
Gestion du Travail Temporaire : recrutement, contrats, facturation…
Gestion des apprentis et des stagiaires : recrutement et suivi