Emmanuelle MENARD

• Animation des Instances Représentatives du Personnel: présidente du CE et du CHSCT, animation des délégués du personnel, négociation des accords d’entreprise (participation, prévoyance, protocole électoral, NAO)
• Gestion administrative, juridique et sociale des collaborateurs, règlement des contentieux individuels, représentation au Conseil des prud’hommes
• Conseil aux managers opérationnels
• Gestion de la masse salariale, des rémunération et des coûts salariaux
• Recrutement des collaborateurs
• Membre du Comité de direction

• Définition et challenge de la stratégie RH du Groupe DANONE en matière de recrutement externe, mobilité interne, gestion des carrières et développement des compétences.
• Adaptation et optimisation du SIRH (People soft) supportant ces politiques
• Déploiement de ces politiques et du SIRH auprès des filiales du Groupe en Europe, Amériques, Asie (Conduite du changement = communication, formation...).
• Coaching des filiales dans le cadre de leur utilisation quotidienne des processus RH et du SIRH.

• Animation des instances représentatives du personnel: CE, DP, CHSCT, CFE.
• Recrutement, gestion des carrières et des rémunérations des ETAM
• Pilotage du plan de formation
• Chef de projet dans le cadre du déménagement du siège (250 personnes déménagées) : mise en place de groupes d’expression, coordination du déménagement physique, conduite de changement auprès des salariés concernés…
• Animation des équipes Administration du Personnel et Services Généraux (11 personnes)

• Gestion des carrières et des rémunérations des managers des Directions Industrielle, Supply Chain et Qualité : animation des Salary et People Reviews annuelles
• Mise en place et animation d'une Revue de Carrière des Agents de Maîtrise
• Mise en place d'une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences des cadres de la Direction Industrielle

• Recrutement et gestion des OETAM et des Managers
• Pilotage de la démarche de classification des opérateurs basée sur les compétences
• Mise en place de l'accord ARTT : adaptation de l’accord national aux besoins opérationnels de la Supply Chain
• Résolutions de problématiques liées à la législation du travail (ex : licenciements, mises à pied…)

• Recrutement de 40 commerciaux par an
• Formation des Chefs de vente aux techniques de recrutement

• Recrutement de 20 CSNE par an pour les filiales internationales du Groupe
• Pilotage des relations avec les écoles de commerce et d'ingénieurs françaises

• Négociation auprès de la grande distribution