Emmanuelle Perez
Manager, Alter&Go Conseil (mise en oeuvre de projets de transformation)
Manager d’équipes de 3-5 consultants, ayant un sens aigu des responsabilités, des priorités et de la médiation.
Sept ans d’expérience professionnelle pluridisciplinaire et multisectorielle, dans la gestion de projets à forte complexité humaine et relationnelle, qui ont développé mon adaptabilité et ouverture d'esprit.
Organisée, synthétique et orientée résultats collectifs ; avec d’excellents retours clients.
67 contactsMissions
- Accompagner les dirigeants d’organisations privées et publiques dans la mise en œuvre de leurs projets de transformation
- Définir sur-mesure la stratégie opérationnelle à partir du contexte et de la situation opérationnelle du client
- Mobiliser l'ensemble de la ligne managériale sur ces projets
- Assurer le pilotage opérationnel et économique des contrats dont j’ai la charge, et encadrer des équipes de plusieurs consultants
2005 - 2006Conduite du changement lors d’importantes réformes au sein d'administrations centrales et d'établissements publics à caractère industriel et commercial
2004 - 2005Gestion du projet « Appui au développement culturel du Vietnam » (1,4 M€ sur 3 ans)
2002 - 2003Analyse socio-économique du projet « Préparer les Jeux Olympiques de Vancouver 2010 (Canada) »
2001 - 2007Elue conseillère municipale