Emmanuelle Siffert
Responsable Logistique, Toulouse
Professionnelle de la logistique, mon parcours m’a permis d’évoluer dans différentes fonctions de la Supply Chain et des Achats : achats, gestion de stocks, gestion de production, organisation et suivi de transport multimodal, gestion de plates-formes de groupage et de distribution …
En tant que Responsable Transports chez Renault, j’ai notamment mis en place l’animation qualité de l’ensemble des prestataires logistiques - transporteurs et plates-formes de groupage – sur la traçabilité et les délais. Pour ce faire, j’ai créé un service de 15 personnes (France et Roumanie) : définition des métiers, montée en compétence de l’équipe, afin de garantir la meilleure qualité de service aux clients internes.
Arrivant sur Toulouse, j'ai réalisé une mission au sein de la Supply Chain de AIRBUS : dans le cadre du projet Power 8 et de la sous-traitance de l'activité logistique d'Airbus à un Lead Provider, j'ai eu en charge la construction et le déploiement d'un référentiel global pour les activités logistiques en Europe.
Habituée à évoluer dans des contextes à fort challenge, je suis ouverte à toute opportunité de poste.
Je souhaite mieux connaître les attentes des entreprises locales en terme de logistique ou de transport. Je suis intéressée pour partager mon expérience de la Supply Chain automobile avec des professionnels de la région Midi-Pyrénées.
Cordialement,
Emmanuelle Siffert
62 contacts2009 - 2010Mission : build a global logistic requirement handbook to be applied by Lead Logistics Provider and Lead Transport Provider
- Périmètre : 6 hubs logistiques en Europe
- Analyse des besoins des différents sites et identification des best practices
- Conduite du changement : implémentation d'un nouveau référentiel logistique
2004 - 2009Mission : sécuriser les approvisionnements en pièces et emballages des usines en Europe
Réalisations :
- création et management d’un service de 10 personnes en France et 4 personnes en Roumanie
- définition des processus et standardisation des métiers dans les antennes transport Renault et Dacia (Turquie, Espagne, Roumanie)
- animation qualité et gestion du panel transport de Renault : 70 transporteurs et 17 plates-formes de groupage
- mise en place d'un outil de gestion complète du transport amont (intranet et extranet)
- participation à la définition de la stratégie transport d’approvisionnement de Renault-Nissan
- gestion opérationnelle de situation de crise (grèves transport, défaillances fournisseurs)
- application de la démarche Kaizen sur les flux d'appro, et dans les ateliers de production
- optimisation de l'interface entre approvisionnements et planification industrielle
2000 - 2004Mission : analyser les prix de revient des véhicules et coordonner le reporting mensuel à la Direction Générale
Réalisations :
- animation fonctionnelle d'équipe en France et en Espagne
- conception et déploiement d'un outil de reporting automatisé
- analyse des coûts avec les Directions Métiers Achats et Logistique et avec les Directions Projets Véhicules
1997 - 1999Mission : réaliser les achats et coordonner la logistique de séjours pour enfants (6 sites, 800 enfants/an)
Réalisations :
- mise en place d’un logiciel de gestion de stocks
- gestion et exploitation d’un centre de loisirs ; management d’1 personne
1996 - 1997Mission : acheter les prestations de sous-traitance pour la réalisation de solutions clients
Réalisations :
- négociation des contrats fournisseurs pour répondre aux exigences Qualité, Coût, Délai des solutions clients
- mise en place de contrats cadres avec les fournisseurs stratégiques
1995 - 1996Analyse des flux d'approvisionnement interne usine et préparation à la certification qualité ISO 9002.