Emmanuelle AUBERT - STORTZ
Responsable contrôle de gestion, Chef de projet fonctionnel
=> Chef de projet MOA d’un ERP de gestion : Identification des besoins utilisateurs. Cahier des charges. Spécifications fonctionnelles. Planning. Paramétrage. Recette. Mise en production. Elaboration et mise en place de procédures. Conception et animation des modules de formation. Coordination DSI/éditeur/opérationnels. Analyse et fiabilisation des résultats financiers. Support fonctionnel. Responsable d'application financière (3 000 utilisateurs)
=> Contrôle de gestion projet : Gestion des encaissements d’un projet international (7ME/mois). Suivi de la rentabilité de projets informatiques et missions de conseil. Gestion des risques associés.
=> Contrôle de gestion d’unité opérationnelle et de division : Clôtures et analyses financières. Forecast. Budget. Reporting groupe. Analyses des risques. Procédures financières. Management d’équipe.
=> Outils : Pack Office Microsoft, Business Object, Oracle Financier, Hyperion, Everwin SX (ASA).
41 contacts2001 - 2006Responsable contrôle de gestion de l’entité Application Management (division Outsourcing)
Contrôleur de gestion de la division NIS (Telecom)
1997 - 2000Chargée de la gestion du Consortium du Métro du Caire
Assistante de gestion pour le Consortium du Métro d’Athènes