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Eneko HIRIART

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Boulogne-Billancourt ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Disposant d'une existence de dix ans dans la gestion, l'audit et le conseil, Eneko est responsable de la Direction Administrative et Financière ainsi que du Pôle Juridique du groupe Sealand Drilling Services Ltd, spécialisé dans le service aux opérateurs pétroliers.

Il a en charge la réalisation et le suivi de modèles économiques pétroliers, la participation aux négociations avec les Etats et les opérateurs économiques, l'établissement des contrats avec les partenaires, le pilotage financier du Groupe.

Entreprises

  • Provadys

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • Protiviti

    Paris maintenant

  • Sealand Drilling Services Ltd - DAF

    2011 - maintenant - Modélisation financière et suivi de projet
    - Pilotage financier du Groupe
    - Négociations
    - Contrats avec partenaires

  • Provadys - Manager en Gestion des Risques

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Assistance à la mise en conformité réglementaire

    • Amélioration de la performance financière et des processus métiers

    • Assistance à l'audit interne et coaching

  • Protiviti - Manager en Gestion des Risques

    Paris 2008 - 2010 Réalisation de projets de mise en conformité réglementaire.

    • Sarbanes-Oxley (revue du contrôle interne de l’entreprise et de son impact sur les états financiers): France, Australie, Finlande, Etats-Unis, UK, Suisse
    - Définition des processus à auditer (achats, paye, clôture financière, ventes, stocks).
    - Rédaction de plans de test, réalisation du testing, proposition d’actions correctives et suivi.
    - Conduite de réunions de démarrage et revue des travaux.
    - Participation aux réunions avec le comité de pilotage et les CAC

    • Loi de Sécurité Financière
    - Définition du périmètre et des Maisons retenues dans le projet en collaboration avec le Contrôle Interne Groupe.
    - Formation des relais opérationnels dans les maisons
    - Formulation de recommandations suite aux résultats des tests

    Réalisation de projets d’amélioration de la performance financière (France, Suisse)

    Réalisation de missions de revue des processus opérationnels ou sur des problématiques organisationnelles spécifiques (France, Allemagne)

    Réalisation de missions de cartographie des risques.

  • Protiviti - Consultant Senior en Gestion des Risques

    Paris 2006 - 2008 Participation à des projets de contrôle interne et de gestion des risques(secteurs : énergie, industrie, parapharmacie)
    - projet de mise en conformité avec les réglementations nationales (LSF, Sarbanes-Oxley): identification de risques et contrôles opérationnels et financiers, évaluation des déficiences et mise en œuvre des plans d’action, rédaction de questionnaires d’auto-évaluation, testing, proposi
    - documentation de processus opérationnels et financiers.

    Réalisation de missions d’audit interne (secteurs : industrie, technologie) :
    - audit de processus opérationnels et financiers,
    - rédaction de rapports avec recommandations.

  • Groupe Bolloré - Responsable centrale d'Achats SECAF et chargé de mission auprès du Directeur des Achats Groupe

    2004 - 2006 • Responsable de la Centrale d’Achats SECAF pour l’activité ferroviaire africaine du Groupe.
    (10 M d’Euros de CA pour 2004). Management de 5 personnes.
    • Constitution d’ accords-cadres avec les fournisseurs du groupe Bolloré (EDF, Air France, Ricoh..)
    • Participation à des audits et mise en place d’une nouvelle politique des achats pour l’activité rail

  • Camrail, Groupe Bolloré (Cameroun) - Contrôleur de Gestion

    2002 - 2003 Contrôleur de gestion au sein de la filiale Camrail (Cameroon Railways)
    • Management de 20 personnes.
    • Constitution et organisation du suivi budgétaire de l’entreprise (analyse mensuelle des charges d’exploitation, produits et investissements), mise en œuvre et suivi d’un tableau de bord.
    • En charge des « reporting » comptables et financiers mensuels de Camrail vers le groupe.
    • Missions ponctuelles avec l’Etat et les Bailleurs de fonds (IDA, AFD, BEI).

Formations

Réseau

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