Enrico NEGRINI

En résumé

Entreprises

• consultant / freelance - Consultant en finance d'entreprise

  2016 - maintenant Missions en gestion des projets de création d'entreprise et pilotage d’unité de business: business plan et tableau de bord.
  

• ITAL DECO Interior Design SAS - Co-fondateur et directeur général

  2015 - maintenant ITAL DECO Interior Design SAS (Nice - FRA)
  Commercialisation de mobilier italien haut de gamme et sur mesure. Réalisation des projets d’agencement d’intérieur structurant les espaces publics et privés.

• EDHEC Business School - Formateur et conferencier

  Roubaix Cedex 1 2013 - maintenant Conférencier : Intervenant externe pour le cours: "Auditing and internal control" en master spécialisé MSc: «International accounting & finance». Depuis 2015.
  
  Formateur en analyse de Bilan et IFRS pour Comités de Direction (Active-Talents). Depuis 2013

• Luxottica - Back office manager: finance, gestion des projets transverses

  Valbonne 2005 - 2013 LUXOTTICA France SASU (Sophia Antipolis - FRA)
  Véritable bras droit du Country Manager: organisation du département finance, création des instruments de pilotage commerciale, responsable projets de gestion du changement. 15 collaborateurs directs et 4 indirects.
  
  PRINCIPAUX DOMAINES DE RESPONSABILITÉ:
  
  Réorganisation du département finance et pilotage RH:
  service Crédit et Administration des données: DSO. Pilotage du contrôle de gestion : Budget, Gestion et construction du plan à 3 ans et l’analyse du business: outils au développement commerciale. Négociation contrats fournisseurs. Gestion service du personnel (2005 et 2006): responsable du CE et relation sociales. Veille juridique: définition du contrat de distributeur agrée, archivage numérique et signature électronique.
  
  Gestion des projets de changement d’organisation:
  Mise en place du système SAP et organisation di travail (norme SOX). Organisation supply chain. Gestion des investissements: bureaux et showroom lunettes à Paris.

• Fnac - Directeur financier: Management des risques d'investissement

  IVRY SUR SEINE 2002 - 2005 FNAC Italia SPA (Milano - ITA)
  Directeur Financier, véritable support juridique et financier, aussi bien pour l'anticipation, les prévisions et le contrôle des risques financiers auprès de la direction. Responsable des relations avec l’actionnaire de minorité.
  Gestion collaborateurs: directe 10 et indirects 5.
  Chiffre d’affaires de 100M€ fin 2004. Total employés 350.
  
  FAITS MARQUANTS: .
  - Gestion de la trésorerie de la société: cash pooling et négociation avec les Banques.
  - Réduction du risque d’ouverture (4 méga-stores entre 2002 et 2004). Supervision et gestion des dossiers administratifs des nouveaux magasins : mise ne place retro planning d’ouverture.
  - Planification investissements. Définition du budget d’ouverture et suivie des dépenses marketing.
  - Droit des affaires: Négociation avec propriétaires des locaux: standardisation de la procédure de renouvellement de baux commerciaux.

• Kiabi - Responsable financier entreprise: prevision de la trésorerie, analyse de la productivité des BU

  HEM 2000 - 2002 KIABI Italia SRL (Milano - ITA).
  Responsable Administratif et Financier, supervision de 3 méga-stores.
  Gestion de 6 personnes (3 rattachés directement + 3 indirectement).
  Chiffre d’affaires de 50M€ en 2001. Total effectifs 200.
  
  PRINCIPAUX DOMAINES DE RESPONSABILITÉ:
  - Production de l'information financière: exactitude des résultats financiers, fiabilité des prévisions.
  - Supervision et réalisation des travaux comptables: garant du respect des politiques Groupe en matière comptable, financière, fiscale et sociale.
  - Analyse financière: Maîtrise des outils de contrôle interne, de la comptabilité analytique,
  - Contribution à l'amélioration de l'efficacité, ainsi qu'à l'optimisation de la productivité des magasins.

• Arthur Andersen - Commisaire Aux Comptes: controle comptable secteur industrie, services et commerce

  St. Charles 1995 - 2000 Arthur Andersen SPA (Verona - ITA).
  Direction des travaux d’audit comptable dans des secteurs industriels variés.
  Responsabilité d'un team d’audit composé de 2 auditeurs juniors.
  
  - DEC italien: Titre professionnel d’Expert-comptable et CAC (1994 – 1997).

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2009 - 2011 Executive MBA (E11)
  
  Direction et gestion d'entreprise: Stratégie, Finance, marketing

• Université De Vérone

  Verona 1989 - 1993 Maîtrise Universitaire
  
  Management: comptabilité, contrôle et gestion d'entreprise