Eric Abhervé
Responsable Production Exploitation / Operations Manager, DACHSER France
Dachser est l'un des prestataires logistiques majeurs en Europe.
Intelligent Logistics - Qu'est-ce que cela signifie ?
Cela signifie que nous faisons valoir des années d'expérience, des technologies d'information de pointe et une coopération au quotidien entre un vaste nombre de collaborateurs fortement motivés, issus de divers pays et cultures. Dachser met à profit ce savoir-faire pour affirmer des tendances dans l'industrie. En d'autres termes : Intelligent Logistics - made by Dachser.
Valeurs DACHSER :
- Respect et tolérance
- Courage d'innover
- Engagement et Loyauté
- Responsabilisation avec une autonomie renforçée
- Responsabilité vis à vis de l'ensemble du groupe
- Le tout s'inscrit dans la durée
Bonjour,
J'ai le plaisir de m'inscrire sur ce site où je constate que les inscrits sont actifs et surtout passionnés par le contact et la rencontre professionnelle.
Je fais parti du milieu du transport et de la logistique et mes expériences professionnelles, surtout à l'international : Belgique, Allemagne , Italie ... m'ont ouverts à la rencontre et à la découverte d'autres environnements,de différentes cultures et de facto de modes de fonctionnements hétérogénes avec des équipes multiculturelles.
Ce parcours dans le domaine du transport et de la logistique allié à une forte immersion dans le milieu de l'exploitation et de la gestion d'entreprise depuis tout jeune sont pour moi des atouts essentiels pour un management adapté, dynamique, et en phase avec les réalités du terrain.
Fortement axé business, développement et partenariat, Je recherche des collaborations avec des entreprises de transports et logistiques sur de la distribution, activité tractionnaire régional et Longue distance, stockage et logistique sur la France et l'Europe entiére.
N'hésitez pas à me contacter : je serai heureux de faire votre connaissance pour un nouveau partage et enrichir notre réseau !
Eric Abhervé
1551 contactsResponsable Production Transport Eurohub de Clermont Ferrand
2009 - 2011Management d'exploitation multi-sites : agences de Montpellier et Narbonne
Sur deux sites :
60 Personnes
5 millions / Euros de CA
27-30 Tournées distribution
26 relations traction longue distance
50 tonnes/J en départ / expédition
100 Tonnes/ J en distribution
Missions :
* Gestion des centres de coûts exploitation
* Productivité handling , camionnage et traction : saturation des moyens de production
* Gestion Humaine et management, relations sociales
* Organisation Matériel et technique
* Veille Réglementaire
* Gestion de l`active opérationnelle ( qualité OP, qualité des fluxs informatiques, respect des process informatiques TMS Dachser )
* Rentabilité ( Optimisation des moyens et gestion des coûts d'achats sous traitance )
* Création de procedures standards opérationelles , optimisation de structures et d'organigrammes
* Rationalisation des coûts
* Qualité et respect des process opérationnels réseau
* Gestion de projets transverses et application de la stratégie groupe en local.
* Création et Conduite de projet interne cycle court orienté résultat, Balanced scorecard
2007 - 2009PROJET WIN
Wholly Integrated Network
Projet de développement Opérationnel et stratégique
Projet prioritaire du groupe DACHSER
BUT : Standardiser les méthodes et process DACHSER à l'ensemble du groupe Graveleau
Avantages ?
* Le net avantage concurrentiel obtenu, grâce à des structures informatiques homogènes et intégrées, et le bénéfice associé de bases organisationnelles et opérationnelles uniformes
* La consolidation de notre identité d'entreprise grâce à une présentation uniforme vis à vis de l'extérieur
* La cohérence entre notre prestation intégrée, au sein du groupe, et sa perception et son appréciation à l'extérieur,
*L'optimisation de la collaboration interne, grâce à des processus identiques à l'échelle du groupe,
* Une plus grande efficacité et une capacité d'innovation renforcée, par la création de systèmes logistiques assistés par ordinateur, grâce a des centres de développement spécialisés.
MISSIONS
Après une période Sept mois en Allemagne, je suis intervenu sur les agences du réseau Français et Belge selon un planning de basculement agences ( roll out)afin de transposer mes connaissances aux business unit concernées ( Team Gestion réseau France et Belgique )
- Période de 7 mois en Allemagne pour imprégnation des processus opérationnels et informatiques,
- Mise en place des processus et méthodologie DACHSER dans les agences Françaises et Belges ( SOP Standing operating procedure ),
- Polyvalence à tous les postes de l’exploitation,
- Formations devant groupe et sur poste des personnes dans les agences,
- Création d’outils Statistiques production et qualité utilisés dans l’ensemble du réseau (KPI et reporting tools),
- Relation forte avec le siège (organisation et production) et fonctionnement en mode projet.
2006 - 2006Agent d’exploitation route groupage inter Maghreb chez GEFCO
- Gestion des Flux exports pays du Maghreb au départ du grand ouest,
- Suivi des délais et impératifs de livraisons et mise en place de solutions transport,
- Organisation des enlèvements chez nos différents clients,
- Mise en place des tractions,
- Gestion informatique des dossiers export,
- Management conducteur.
