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Informatique | Survilliers (95470)
2020 - maintenant
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Manutan France
- Consultant
Informatique | Gonesse
2020 - 2020
• Réaliser un diagnostic précis de l’existant de l'environnement EDI, des besoins, des irritants
• Etablir un appel d’offre pour le choix d’une solution EDI
• Etablir un appel d’offre pour le choix d'un intégrateur
• Participer aux choix de la plateforme cible et de l’intégrateur
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PicWicToys
- Directeur de Projets
2020 - 2020
- Pilotage du projet « One Supply » (1 000 jours/homme) => Objectif : avoir une seule organisation d’Achat, Commerciale et Logistique sur SAP ECC6 et le WMS Manhattan (deux entrepôts).
- Gestion du budget et des contrats autour du projet « One Supply ».
- Gestion de la partie informatique du projet de recentrage de l’activité logistique par le prestataire DHL.
- Projet Réseau Orange pour les magasins « ex » Toys’R’Us.
- Accompagnement du DSI.
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Guy Degrenne
- Directeur des Systèmes d'Information
VIRE
2019 - 2020
- Projet d’implémentation de l’ERP Microsoft Dynamics D365 démarré en juin 2019 pour une mise en production fin 2020.
- Amélioration de toute l’infrastructure réseau (SD-Wan).
- Mise en place du nouveau SI RH.
- Projets MES, WMS (Logistique de Production) et outil de Prévisions de Ventes DSCP (Dynasys)
- Gestion du budget et des contrats.
- Suivi du RGPD.
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Bureau Vallée
- Directeur de Projets
Les Clayes Sous Bois
2018 - 2018
- Projet Téléphonie pour le Siège et les Magasins en propre.
- Projet de refonte de l’infrastructure et de son infogérance.
- Réorganisation du Département Informatique pour couvrir le développement à l'International et répondre aux déploiements du digital et de l'omnicanal.
- Accompagnement du DSI.
- Mise en place et suivi du RGPD.
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Institut de l'Engagement
- Directeur des Systèmes d'Information (temps partagé)
2017 - 2018
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Eden Park
- Directeur des Systèmes d'Information (temps partagé)
2017 - 2018
- Gestion des équipes (internes et prestataires) et maintien du SI en conditions opérationnelles.
- Front Office : AX Retail (Microsoft).
- Pilotage et mise en place de l’ERP Microsoft Dynamics AX 2012.
- Mise en place de l’externalisation de l’infrastructure (hébergement et infogérance).
- Pilotage des fournisseurs.
- Gestion du budget et des contrats.
- Mise en place et suivi du RGPD.
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Groupe Quéguiner
- Directeur des Systèmes d'Information (manager de transition)
Landivisiau
2017 - 2017
Le groupe conçoit, produit, commercialise et transporte des matériaux de construction. CA : 220 M€, 1200 collaborateurs, 41 agences commerciales, 8 sites de production, 11 centrales de bêton prêt à l’emploi et une flotte de 150 camions.
- Gestion Commerciale sur M3 (INFOR).
- Gestion de Production sur X3 (SAGE).
- Gérer les équipes et maintenir le SI en conditions opérationnelles.
- Réorganiser l’équipe informatique pour une meilleure gestion et répartition du « Run » et du « Build ».
- Renouvellement des AS/400 de production et de backup.
- Création d’un Comité Digital pour fédérer les initiatives digitales et collaboratives (CRM, PIM et BIM).
- Projet de remplacement des serveurs des sites de distribution et de production.
- Préparer l’arrivée du futur DSI.
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CCL Package Label
- Directeur de Projet
2017 - 2017
Audit du SI applicatif
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Kidiliz Group
- Directeur de l'Organisation et des Systèmes d’Information (manager de transition)
Paris
2016 - 2017
Marques : Absorba, B-Karo, Catimini, Chillaround, Chipie, DIM, Esprit, Jean Bourget, Junior Gaultier, Kenzo Kids, Levi's Kids, Lili Gaufrette, My First Dressing, Paul Smith Junior, 3 pommes et Z.
Pilotage d’un projet de transformation des Systèmes d’Information (réappropriation des processus, mise en place d’une DOSI de gouvernance, conduite du changement)
Responsable de la relation contractuelle avec l’infogérant et les autres fournisseurs potentiels
Garant du pilotage budgétaire du SI et de son optimisation
- Projet CRM B2C.
- Projet de refonte du FrontOffice Magasins.
- Projet PIM (outil de gestion de contenu pour les sites internet et le Retail).
- Mise en place de nouveaux logiciels de paye (Pandore) et de notes de frais (Notilus).
- Construction de l’exercice budgétaire 2017 avec l’infogérant.
- Suivi et pilotage du contrat d’infogérance.
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I-CAD
- Directeur des Systèmes d'Information
PARIS 11
2014 - 2016
Depuis le 1 janvier 2013, I-CAD est délégataire pour le Ministère de l’Agriculture de la gestion du fichier des carnivores domestiques.
Pilotage de l’ensemble des projets informatiques.
Gestion du budget, propositions d’investissement sur les matériels et logiciels
Participation à la stratégie de l’entreprise dans le cadre des délégations actuelle et future.
- Mise en place d’une PSSI (Politique de Sécurité des Systèmes d’Information).
o Lancement de plusieurs audits (sécurité organisationnelle, tests d’intrusion, etc..).
o Mise en place de l'infogérance matériels et réseaux.
o Mise en place d’un PRA (Plan de Reprise d’Activité).
- Lancement d’une application mobile à destination du grand public.
- Refonte totale du site web i-cad.fr (en cours).
- Evolution des applicatifs existants.
- Pilotage des prestataires.
- Gestion de la téléphonie.
- Membre du Comité de Direction.
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EDENRED
- Directeur de Projet / Responsable Relations Editeurs
Malakoff
2012 - 2014
Direction des Programmes Sociaux Publics / Département Evolution de l'Offre
=> Consultant indépendant
- Projet avec le Conseil Général de Paris pour la modernisation des aides à domicile.
- Management transversal d'une Équipe de 10 personnes (MOA, AMOA et MOE).
- Gestion des éditeurs et des prestataires informatiques.
- Relation avec les services métiers du Département de Paris, de l’Eure et de l’Oise et les sociétés de Service d’Aide à Domicile.
- Organisation des phases de conception, de développement, de recette et de déploiement (formation, pilote et généralisation).
- Coordination des différents services Edenred (Commercial, Formation, Communication, Marketing, Informatique et Service Client).
- Mise en place d’une solution E-learning.
- Projet ESPPADOM (EDISANTE) : Harmonisation des échanges informatiques entre les Conseils Généraux et les sociétés de Service d’Aide à Domicile.
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TELINTRANS
- Département Flux / Direction des Etudes Informatiques
Rungis
2010 - 2012
Consultant Indépendant (management d'équipes et direction de projets)
- Management d'une Equipe de 12 personnes (chefs de projets et développeurs).
- Pilotage et gestion de projets.
- Gestion des contrats et suivi de la facturation fournisseurs.
- Relation avec les clients (Chronopost et ColiPoste).
- Organisation du support après-vente.
- Etude de la migration des flux EDI vers l’EAI.
- Membre actif du GTF (Groupement des Transporteurs Français).
- Utilisation des pratiques ITIL.
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CELIO
- Directeur des Etudes Informatiques
Saint Ouen
2007 - 2010
800 magasins répartis sur 50 pays.
Management d'une Equipe composée de responsables de domaines, de chefs de projets et de prestataires.
Elaboration et suivi du budget Etudes.
Négociation et gestion des contrats (SLA, matrice des risques).
- Commercial : Gestion commerciale Storeland (Cylande) : plan d'assortiment, plan de collection, référencement, achats, gestion du stock, ...
- Décisionnel (Suite MS BI) : Performances magasins (méthodologie BSC)et Suivi et valorisation des stocks entrepôts et magasins (KPI).
- Ressources Humaines : Outil de Simulation de la Masse Salariale. Outil de Gestion du Temps (« 35h ») dans les magasins.
- Logistique : WMS Reflex (Hardis) dans 4 entrepôts, Reverse Logistic et EDI.
- Magasins : Système Winstore (Cylande) : Front Office (encaissement) et Back office (inventaire et stocks) dans les succursales. EDI et Extranet avec les franchisés.
- Collections : PDM Quest (Infor).
- Business : Site E-Commerce.
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Groupe CHANTELLE
- Responsable de Domaines Informatiques
Cachan
1998 - 2007
Présence dans 23 pays.
- Equipe de 8 collaborateurs (4 chefs de projet et 4 analystes).
- Gestion de projets internationaux (70% du CA réalisé à l’Export) dans les Domaines Commercial, Supply Chain, Logistique et E-business.
- Démarrage de nouvelles filiales en Europe et en Asie.
- Gestion de projets B2B (Web EDI, EDI clients et EDI fournisseurs).
- Participation active dans 2 projets (« Etiquette Colis Normalisée » et « Standard XML pour le Textile ») subventionnés par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie.
- Pilote sur mise en place de flux informatiques en Cross Docking avec Carrefour.
- Etude et mise en place du progiciel WMS Geode (Clé128) sur 1 entrepôt.
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DIAL France
- Responsable de Conduite de Projets
1994 - 1998
- Responsabilité de la migration de l'environnement informatique (fonctionnel et technique) en infogérance de GSI vers Cap Gemini.
- Rôle d’interface entre les utilisateurs, la DSI et les prestataires (dont l'Infogérance).
- Projets dans les domaines commerciaux et financiers (facturation et recouvrement).
- Négociation et validation de devis proposés par nos prestataires.
- Participation active à la démarche Qualité (Dial est certifié ISO 9002).
- Mise en place d’une structure EDI.
- Gestion des projets An 2000 et Euro.
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LESIEUR Alimentaire
- Chef de Projets
Asnières sur Seine
1991 - 1994
-Mise en place d’un projet sur l’informatisation de la force de vente (80 commerciaux).
-Choix et mise en place d’un progiciel dans un environnement micro pour la direction du Marketing.
-Choix et mise en place d’un progiciel Export sur AS/400 pour Lesieur et Ducros (société sœurs).
-Coordination d’équipes d’analystes et de réalisateurs.
-Formation des utilisateurs (commercial, marketing et export).
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DAF Trucks Finance France
- Responsable Informatique
1988 - 1990
-Elaboration d’un logiciel de crédit-bail mobilier.
-Maintenance de l’existant (comptabilité, location financière et affacturage).
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DAF Finances
- Responsable Informatique
1988 - 1990
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CHEP France
- Analyste Programmeur
Clichy
1984 - 1988
-Développement d’un programme de gestion de stock accessible sur Minitel.
-Formation d’une centaine de clients sur ce service vidéotex.
-Mise en place d’un IBM 36 et conception de programmes de Gestion Commerciale.
