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Eric BATARSON

SAINT ETIENNE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Saint-Étienne ainsi que le résultat des européennes dans la Loire.

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Innovation
Management
Réseau social
Technique
Web

Entreprises

  • Web2M - Co-Founder / CTO OOLAOP

    2007 - 2010 Passionné de Web et de nouvelles technologies, j'ai décidé, en complément de mon activité chez André Laurent de me lancer dans la création d'un outil novateur de réseau social d'entreprise.
    Nous avons fondé, avec Jean-Jacques LAURENT et Jérôme MERCIER, la société Web2M et éditons depuis 2007 Oolaop.

    Oolaop, reprenant les concepts qui ont fait la réussite de Viadéo, FaceBook, Twitter et Google+ a été adapté au monde professionnel. Il s'agit d'une solution en mode Saas de Réseau Social Interne Professionnel pour les entreprises et associations professionnelles.

    Oolaop est une nouvelle génération de produits réussissant à combiner la force d’un réseau communautaire et l’efficacité d’un intranet.

    Oolaop met les talents, les compétences, les expertises, les idées au cœur de l’entreprise au sein d’un espace collaboratif privé et interne. Il facilite
    les usages métiers des collaborateurs.

    Je vous invite à découvrir Oolaop plus en détails ici : http://www.oolaop.com

  • ANDRE LAURENT - IT Manager

    Paris 2002 - 2005 ANDRE LAURENT est leader européen dans la fabrication de pièces mécaniques d'assemblage de haute technicité (nucléaire, aéronautique, etc.)
    En liaison directe avec le PDG, j'assure l'adéquation entre la stratégie de l'entreprise et son système d'information, ainsi que le management de l'équipe informatique.

    Mes missions :

    - Manager l’équipe informatique
    - Décliner la stratégie informatique à partir du projet d’entreprise
    - Analyser les besoins fonctionnels et y apporter des solutions informatiques
    - Gérer les projets informatiques et web de l’entreprise
    - Mettre en place des indicateurs d’aide à la prise de décision (qualitatifs et financiers)
    - Assurer le lien avec l’expert comptable et le commissaire aux comptes
    - Suivre le budget informatique
    - Sécuriser les données informatiques
    - Assurer une veille technologique permanente
    - Faire évoluer le parc informatique / télécom


    Projets conduits :

    - ERP : gestion commerciale, achats, devis/méthodes, comptabilité, RH...
    Objectifs : gains de productivité administratifs, consolidation des processus, optimisation des interfaces

    - Développement d'un configurateur technique
    Objectifs : gestion de la connaissance technique, optimisation de la productivité du service technique

    - MES : pilotage d'atelier, ordonnancement à capacité finie, maintenance préventive et curative
    Objectifs : pilotage de l'outil de production (TRS, SMED, prévu/réalisé...), optimisation des processus, gestion de la charge de production, consolidation de données financières

    - PDP : mise en place d'une gestion des besoins prévisionnels de nos clients
    Objectifs : lisser la charge de production avec les besoins prévisionnels à moyen terme, amélioration du taux de service

    - Indicateurs de pilotage et d'aide à la décision
    Objectifs : outils de management pour l’encadrement, et d’aide à la décision pour la direction

    - Contrôle de gestion (PR, VA, marges...)
    Objectifs : piloter l’entreprise par les marges en complément du pilotage par le chiffre d'affaires, améliorer les performances financières de l’entreprise

    - Intranet collaboratif de l'entreprise
    Objectifs : offrir à l’ensemble du personnel la même information à jour, gestion de la connaissance

    - Evolution du site web de l’entreprise (corporate)
    Objectifs : améliorer l’image de l’entreprise sur ses différents marchés, communiquer autour des savoir-faire de l’entreprise

    - Formation des utilisateurs
    Objectifs : permettre aux clients internes d’accéder au niveau de connaissance suffisant pour utiliser au mieux les différents outils mis en place et encore mieux satisfaire aux exigences clients

  • MECAPOLE - Project Manager

    2001 - 2002 MECAPOLE est une structure associative qui regroupe les industriels de la mécanique/métallurgie de la région stéphanoise. Sa mission est d'assurer le développement de l'industrie mécanique ligérienne.
    Dans ce cadre, j'ai assuré les missions suivantes :

    > Mise en place d’un site web avec Extranet collaboratif (http://www.mecapole.org)
    > Réalisation d’un site web pour l’Institut de la Coupe Industrielle (http://www.ici-coupe.org) (graphisme, structure du site, développements HTML, ASP et FLASH, animation, premier référencement)
    > Réalisation d’un site web pour l’événement MECASEMAINE (http://www.mecasemaine.com) : structure du site, développements HTML et ASP

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