Eric BOCQUET

www.sgc-coaching.org

2002 une date charnière dans mon parcours professionnel. Non satisfait du type de Leadership que j'ai pu rencontrer dans les différents postes que j'ai pu occuper, je commence à rechercher COMMENT je pourrais faire évoluer les SYSTEMES dans lesquels j'ai pu évoluer.

Mes recherches me conduisent naturellement vers la PNL qui répond à trois questions précises :

> Que dois- je apprendre à observer dans les systèmes dans lesquels j'évolue pour comprendre leur fonctionnement?

>Que dois- je changer en moi pour acquérir un Leadeship efficace et écologique?

>Et enfin, et surtout, comment faire pour y parvenir?!

La démarche me conduit naturellement à me former en PNL.

D'abord, un cursus de praticien en PNL Systémique qui me permet de faire évoluer ma marge de manoeuvre de façon considérable. Puis, un cursus de Master qui m'a permis de passer un cap particulièrement difficile, notamment en me permettant d'intervenir sur des croyances qui me limitaient.

Riche de ces formations, je décide de prendre en main d'une façon complétement différente mes activités. Le résultat : on me confie une bijouterie à Rouen avec carte blanche pour la tenir comme je l'entends. J'embauche rapidement une personne partageant le même goût que moi pour les relations humaines et l'activité commence. Aujourd'hui, je peux affirmer que la boutique, en plus de générer un chiffre d'affaire confortable, a pu passer d'un simple lieu de vente à un lieu où les gens viennent pour échanger. Quel meilleur vecteur de publicité pour se faire connaître que des personnes heureuses de nous fréquenter?!

Mes formations en PNL m'apportent un plus non négligeable : la vente, c'est avant tout communiquer, et là je suis outillé ! L'activité dépasse le cadre de la vente et attire des personnes qui viennent pour discuter de leurs problèmes ou de leurs projets. La boutique devient un lieu où les gens viennent se ressourcer... Et en profitent pour faire quelques achats en passant !

2006 Je commence à réfléchir à l'opportunité de faire de la formation en PNL et passe ma certification d'Enseignant en PNL Systémique.

Fin 2007, après avoir formalisé ce que je souhaite transmettre au travers de la formation, je me lance ! Création de l'association SYSTEMIC GLOBAL COACHING, création d'un site internet offrant de nombreuses ressources gratuites, et ... roulez petit bolide.

Il en résulte un cursus de formation complet en PNL, certifié, et répondant aux besoins tant de l'entreprise que du particulier.

>Besoin de se former en communication,
>Besoin d'élargir sa zone de confort pour obtenir de meilleurs résultats dans son domaine d'activité,
>Besoin d'orienter et motiver des équipes sur des projets,
>...

Les formations offrent toujours deux aspects :

>Orientées développement personnel, elles permettent à ceux qui les vivent d'accroître leurs possibilités d'intervention dans les domaines où elles évoluent : entreprise, famille, amis...
>Riches de cette nouvelles marge de manoeuvre et d'une compréhension des enjeux que représentent les systèmes, les personnes peuvent intervenir de manière pertinente et efficace en apportant des solutions nouvelles ou en amenant des équipes, des collaborateurs, des relations, des clients, à faire émerger de nouvelles possibilités.

Je vous invite à visiter notre site www.sgc-coaching.org et à nous contacter pour répondre aux questions que vous pourrez vous poser.

En 2001, passionné d'audio vidéo et de Home Cinéma, je décide de devenir vendeur dans ce domaine chez COBRASON, grand magasin spécialisé dans la Hifi, le Home Cinéma, la photographie numérique...

Cette expérience d'un an m'a permis de compléter mes connaissances dans le domaine du conseil en Home Cinéma ainsi que d'accroître mes savoirs- faires dans le domaine de la vente.

Ayant d'autres projet professionnels ainsi que plusieurs activités simultanées, j'ai décidé de quitter cette société pour poursuivre mon chemin dans les autres activités que j'avais déjà.

De 2000 à 2005, j'ai occupé le poste de gérant d'une filiale de la société Gudule, spécialisé dans la vente de bijoux en argent vendus au poids.

Dès 2004, j'ai pu mettre en oeuvre un certain nombre d'idées qui ont émergée suite à une formation de Master en PNL (Programmation Neuro Linguistique) sur le site de Rouen. Le résultat a abouti à une ambiance particulièrement agréable à vivre tant pour le personnel que pour les clients.Cela a permis de passer sans encombre des périodes difficiles pour la boutique alors que d'autres magasins vivaient de plein fouet la baisse du pouvoir d'achat.

L'apport de la PNL a notamment permis de créer un véritable "esprit" pour représenter la marque sur la ville de Rouen.

Affecté au SAMAN (Service d'approvisionnement en Matériel de L'Aéronautique Navale), je découvre l'aspect logistique de mon métier.

De 1996 à 2000, je suis affecté au service ravitaillement qui est chargé de veiller à l'approvisionnement des bases et portes Aéronefs en matériel Electronique et électrotechnique afin de maintenir les capacités opérationnelles de nos Aéronefs.

En 1998, l'Aéronautique Navale met en place des Noria de modification du Super Etendard Modernisé (SEM) en partenariat avec les Ateliers Industriels de Cuers Pierrefeu (AIA-CP). La tâche est ardue sachant qu'il faut parallèlement faire moderniser nos avions pour étendre leurs capacités opérationnelles tout en maintenant les SEM présents sur les bases et le porte- avions en capacité d'intervenir.

1997-2000 L'Aéronautique Navale change son système de gestion du matériel grâce à une nouvelle application informatique : MAGELLAN. Je me prends d'une véritable passion pour ce projet et on me confie la formation sur cette nouvelle application informatique en ce qui concerne le ravitaillement. Il en résultera la création d'un guide de formation spécifique à la cellule ravitaillement.

Compte- tenu de ma bonne connaissance des chaînes de calcul présentes dans le logiciel MAGELLAN, mon chef de service me demande de participer à l'analyse des besoins logistiques des bases et porte- aéronefs résultant de la nouvelle donne, résultant du plan "Armée 2000" décidée par le Président de la République. J'aurai eu, à ce titre, l'occasion de participer à de nombreuses réunions d'où émergeront de nouvelles règles de calcul permettant de mieux gérer la répartition du matériel.

Je garde de très bons souvenirs de cette époque où j'ai pu rencontrer des responsables d'une rare intelligence, et dotés d'un sens du Leadership Durable hors du commun.

En 1992, ma famille connaît un revers de fortune qui m'oblige à quitter un cycle de Math Sup, et à trouver une solution pour faire des études et voler de mes propres ailes.

Je décide de contacter la MARINE NATIONALE qui offre de nombreux cursus techniques accessibles avec un BAC Scientifique. Entre 1992 et 1993, je suis une formation au sein de l'Aéronautique Navale pour devenir Electronicien Aéro et suis affecté sur la base Aéronautique Navale de Nîmes Garon.

De 1993 à 1995, je participe à la maintenance des chaînes Radar, Radio, Radionavigation au sein de l'escadrille 59S sur N262E qui est l'avion sur lequel se forme le personnel volant.

Si le métier est particulièrement intéressant, l'ambiance est particulière et loin de l'idée que j'ai pu me faire de "l'esprit de corps" censé relier les militaires entre eux.

L'expérience professionnelle sera néanmoins probante, grâce à un Responsable des électroniciens intelligent et soucieux de transmettre le meilleur de son expérience.