Eric BOEDEC

Mission : renforcer le pilotage des activités de l’unité en s’appuyant sur une évolution du système d’information.

Activités :
• élaborer le cahier des charges fonctionnelles d’un nouvel outil de pilotage (activités et ressources associées) devant s’intégrer dans le SI existant,
• contribuer à l’élaboration du cahier des charges techniques,
• participer au développement et au lancement du nouvel outil (animation d’ateliers de production et participation au recettage de l’application, contribution à la rédaction des manuels utilisateurs),
• élaborer des indicateurs de performances et d’analyse pour la nouvelle application,
• rédaction d’un mémoire sur le lien entre l’évolution des systèmes d’information d’une structure et l’impact sur ses performances.

Objectifs :
• analyser l'implantation et le système de gestion des stocks,
• analyser le taux de rotation des stocks en fonction de la saisonnalité,
• analyser les taux d'utilisation (réels et potentiels) des espaces de stockage,
• analyser les coûts du stockage (interne et externalisé),
• proposer des pistes d'amélioration.

Résultat : remise d'un rapport d'étude présentant des recommandations pour une évolution de l'implantation et du système de gestion des stocks afin d'optimiser l'utilisation de l'espace et, de diminuer le coût du stockage.

Objectif : proposer, suite à l'analyse de l’existant et à la formalisation du besoin, un tableau de bord spécifique au pilotage d'une action marketing dans la région Bretagne.

Résultat : le projet de tableau de bord a été validé et mis en place au sein du siège régional.

Objectif : Piloter les aspects logistiques liés au transport de personnes dans le cadre de l'accueil de près de 600 candidats admissibles au mois de Juin 2008.

Missions:
• management d'une équipe de 6 conducteurs,
• gestion prévisionnelle et quotidienne de la charge de travail,
• élaboration de plannings individuels sur un rythme en 3*8,
• accueil et transport des candidats.

Résultat : remise d'un rapport d'expérience présentant les difficultés du poste et des pistes d'amélioration pour les années futures.

Mission : préparer la mise en place d'une solution informatique de type APS*, en lien avec SAP, dans une unité de production.

Objectif : Optimiser la gestion de production en permettant des prévisions et des simulations d'évolution de charges à moyens et longs termes.

APS = Advanced Planning and Schedulding.

Accueil et accompagnement des supporters.

Animation de centres de vacances pour enfants :

2004 : séjour de ski - SAMOUENS.
2003 : séjour estival - PÉRIGORD VERT