Eric Boutier
Recherche d'emploi, En recherche d'emploi
2011 - 2012Mission du 01/03/2011 au 31/03/2012
- Définir et la rédiger le cahier des charges pour la migration de la société SDS vers une nouvelle plateforme informatique globale (OGl).
- identifier les écarts et proposer les solutions d'aménagement.
- Vérifier l'adéquation de l’outil par rapport aux besoins, aux processus et aux exigences règlementaires.
- Organiser les opérations de tests avant le lancement officiel de la nouvelle plateforme.
- Développer et rédiger les procédures adaptées.
- Elaborer les supports des formations et organiser le déploiement et les sessions de formation.
- Communiquer et assurer l’interface avec les utilisateurs dans le cadre du déploiement.
2007 - 2011- Mise en place d’une politique sous-traitance nationale (harmonisation des procédures, formation des responsables techniques régionaux, création et mise en place d’un outil de cotation).
- Création d’un SharePoint centralisant les informations relatives à la sous-traitance (recensement des documents administratifs et de suivis qualitatifs, création d’une cartographie interactive des ressources).
- Information des sous-traitants (création des supports, rappel des procédures en vigueur dans l’entreprise et des consignes de sécurités, réunion en région).
- Assistance commercial en IDF (aider à la réalisation des études, retour d’expérience et connaissance multi technologie, création d’une matrice de chiffrage pour le remplacement d’un parc de centrale obsolète)
- Assistance technique en IDF (assurer l’optimisation et le suivi des chantiers complexes, réalisation du Showroom et des salles de formations du site d’Ivry)
2002 - 2007- Gestion des chantiers de sécurité électronique et plus particulièrement des installations APSAD intrusion (Prise en charge des dossiers, Analyse des besoins humains et matériels, suivi de la réalisation et réception des installations)
2001 - 2002- Commercialisation des offres auprès des PME/PMI et particuliers.
2001 - 2001- Commercialisation de produit de fermeture auprès des particuliers.
1998 - 2001- Direction d’un site multi services dans le Val d’Oise (gestion du personnel et des approvisionnements, Suivi des stocks)
1996 - 1998- Direction de site multi services sur l’IDF (gestion du personnel et des approvisionnements, Suivi des stocks)
1992 - 1996- Réduction des écarts d’inventaires -50% en luttant contre les trois sources de démarques inconnues (Vol clientèle, Vol interne et erreurs administratives)
- Mise en place des premiers systèmes de vidéosurveillances élaborées SENSORMATIC (évaluation des besoins, mise en concurrence des fournisseurs, gestion des contraintes réglementaires)
- Formation du personnel sur la lutte contre les escroqueries
1986 - 1992- Lutte contre les trois sources de démarques inconnues (Vol clientèle, Vol interne et erreurs administratives)
- Formation du personnel sur la lutte contre les escroqueries
- Assurer l’intérim sur la partie services généraux (livraison expédition, marquage et technique)
1983 - 1986- En charge de plusieurs secteurs successifs ma mission était l’encadrement des équipes de ventes.
1982 - 1983- Après avoir fait mes classes et le PEG à Orléans, j’ais été affecté à la base de Villacoublay (formateur aux épreuves de conduite des permis Poids Lourds).
1981 - 1982- Création et mise en place d’appareil de contrôle électronique de l’usure des courroies métalliques des robots.