Eric Cabanne

Eric Cabanne

Consultant, SYNEDRIA

Propose son expertise
 

En poste chez SYNEDRIA

Précédents : SAINT JEAN INDUSTRIES, CONSEIL ET ORGANISATION, Lamberet Construction Isotherme, ContiTech Anoflex, Electrolux - Arthur Martin, VALEO

 

    En résumé

    Professionnel de l'optimisation des processus de production acquise dans de grandes entreprises industrielles, j’accompagne vos équipes dans la mise en place de votre démarche d’excellence opérationnelle et dans l’amélioration de votre performance industrielle. Industries / Clients : Constructeurs automobiles et équipementiers. Electroménager. Production matériaux pour le bâtiment. Agroalimentaire

Parcours

 

Consultant

Chez SYNEDRIA

De avril 2017 à aujourd'hui
 

Manager Amélioration Continue et Méthodes Process Groupe SJI

Chez SAINT JEAN INDUSTRIES

De février 2008 à mars 2017
Rattaché à la Direction des Opérations Groupe, j’interviens sur l’ensemble des sites du groupe SJI (10 sites mondiaux) afin de contribuer à la mise en place des organisations et déploiement du groupe, de former les relais aux outils LEAN et de piloter en fonction transversales les équipes et plans ...
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Consultant optimisation des procédés

Chez CONSEIL ET ORGANISATION

De 2005 à 2008
Amélioration des Performances Industrielles. Industries / Clients: Constructeurs automobiles et équipementiers. Electroménager. Production matériaux pour le bâtiment. Agroalimentaire. Organismes de formation (AFPI)
 

Responsable Méthodes industrialisation

Chez Lamberet Construction Isotherme

De 2003 à 2005
Responsable d’une équipe de 4 techniciens et coordinateur des actions quotidien atelier et projets d’industrialisation.
 

Lean Manufacturing Manager

Chez ContiTech Anoflex

De 2002 à 2003
Responsable de l’équipe système de production de la société Contitech – Anoflex, mise en place du Anoflex Production System. (Lean Manufacturing Manager)
 

Responsable Méthodes Industrialisation

Chez ContiTech Anoflex

De 2000 à 2002
Industrialisation produits nouveaux et optimisation des process. Responsable de 7 techniciens méthodes - industrialisation.
 

Chef de projet process

Chez ContiTech Anoflex

De 1991 à 2000
Optimisation des process et des organisations en place. Responsable nouveaux projets.
 

Engineering des process

Chez Electrolux - Arthur Martin

De 1989 à 1991
Méthodes engineering
 

Technicien Méthodes

Chez VALEO

De 1978 à 1989
Responsable groupe contrôle main d'oeuvre Technicien Méthodes

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Analyser et améliorer les performances
  • Automobile
  • Conduite du changement
  • Excellence opérationnelle
  • Formation
  • Gestion de projet
  • Industrialisation
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Accueil des Entreprises LEAN ENTERPRISE & SIX SIGMA
  • Hubs auquels Eric est inscrit: