Eric Calmettes

Eric Calmettes

Consultant Lean, Indépendant, www.aufildulean.fr

L'homme est le coeur et l'âme du Lean
 

En poste chez Lean Horizon

Précédents : Fenwick-Linde, Groupe Atlantic, CCI (Filière ETIC), Projet de création d'entreprise - Cape Town - Afrique du Sud, Concret, RILLCOM PRODUCTIQUE / INNOV PRO, MECAFI

 

Précédents : Ecole Catholique Des Arts Et Métiers, Bordeaux Ecole De Management, Université Toulouse 3 Paul Sabatier

 

    En résumé

    Chef de projet et consultant depuis plus de 19 ans auprès de PMEs et groupes industriels, j'ai piloté, encadré et formé, des équipes projets sur des missions d'optimisation de la production, de l'organisation industrielle et de la Supply Chain. Je suis passionné par le Lean. Par delà les outils et les méthodes, il est pour moi un système vivant dont l'homme en est le cœur et l'âme. Et de mon point de vue, l'avenir du Lean en France ... est dans la PME.

Parcours

 

Consultant Lean

Chez Lean Horizon

De avril 2010 à aujourd'hui
Référent Lean auprès de la CCI Artois dans le cadre de l'action collective Lean dans la région Nord-Pas de Calais, SFAM (59), Richard Mobilier (59), Sogema (59), Panien (62), Ascometal (59), Punch Metals International - Juy (60), Still (93), CF&R " Coeur de Lion" et "Le Rustique" (France), Fenwick ...
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Chef de projet

Chez Fenwick-Linde

De mars 2011 à mai 2012
Projet "Matrix" : Réorganisation des ateliers de mécano-soudure et de peinture selon les principes du Lean du flux "Matrix". Mise en flux continu. Travail au Takt. Réimplantation de la zone de mécano-soudure et du buffer de sortie peinture. Gain Productivité : - 50 % sur un an Diminution du temps ...
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Chef de projet Lean

Chez Groupe Atlantic

De septembre 2008 à septembre 2009
Lancement de la "démarche Lean" au sein de l'établissement de Meyzieu (69). Deux projets pilotes : Réorganisation pour mise en flux tiré de la production du secteur Protection Incendie : - Clapets coupe-feu (gain m² 70 %, encours réduits à 0, laitier : 2 tour./jr, productivité : 25%) - Des volets ...
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Chargé de mission

Chez CCI (Filière ETIC)

De 2007 à 2008
Chargé de mission pour la promotion du Lean en région Pays de Loire auprès des acteurs de la filière électronique.
 

Chef de projet

Chez Projet de création d'entreprise - Cape Town - Afrique du Sud

De 2005 à 2006
Projet de création d'un centre de formation pour adulte. L'étude de faisabilité en France puis sur place au Cap pendant 6 mois, m'a permis de valider le concept sans pouvoir concrétiser le projet pour des raisons structurelles et légales.
 

Chef de projet Amélioration SI et Supply Chain

Chez Concret

De 2003 à 2005
Chef de projet "Amélioration Continue" - Dynamisation de processus administratifs et commerciaux avec PDCA - Objectif prévu sur un an:+40%, Atteint:+100% Chef de Projet "Amélioration du Système d'Information" - Conduite du projet pour le compte d'un acteur majeur du conditionnement et de la ...
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Chef de projet Gestion de Production

Chez RILLCOM PRODUCTIQUE / INNOV PRO

De 1996 à 2003
Missions au sein de P.M.E. ou de groupes industriels de 100 à 1 500 personnes sur des problématiques de production unitaire (Ramo, Libner), de moyennes séries (Manitou, Sextant Avionique, Thomson) ou de masse (plasturgie groupe Plastivaloire). - Analyse de l'organisation et des flux, ingénierie ...
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Chef de Projet

Chez MECAFI

De 1994 à 1996
Superviseur Atelier C.N. - Organisation et suivi de la production sous contraintes QCD - Résolution des problèmes en liaison avec les autres services (BE/BM, Ordo, Appro, Expédition, Atelier Conventionnel, Qualité) afin d'assurer le flux Chef de projet "prix de revient réels". - Elaboration ...
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Compétences

 
  • Kaizen
  • Lean Management
  • Lean Manufacturing
  • PDCA
  • Production
  • Value stream mapping

Langues parlées

Centres d'intérêt

 
  • Construction et travail du bois
  • aménagement d'intérieur et décoration.