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Eric CAMBOS

Nanterre

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

16 années d’expérience. Double formation ingénieur ISEP et MBA HEC.

Directeur des infrastructures en environnement international. Dynamique, focalisé sur les
enjeux métiers, doté d’une vision stratégique et capable de suivre la mise en oeuvre pour
atteindre les objectifs.

Transformation IT: cloudification, stratégie de marketing interne des services, offshore, outsourcing,
cloud interne, positionnement des infrastructures en création de valeur.

Direction de programmes: refonte du poste de travail, création de datacenter,
stratégie de communications unifiées, appels d’offre complexes.

Gouvernance des opérations: pilotage par les SLA, orientation du service sur les
besoins métiers.

Mes compétences :
Banque
Informatique
Manager
Production
Télécommunications

Entreprises

  • AXA en France - Strategic program director - cloudification

    Nanterre 2015 - maintenant

  • AXA en France - Directeur des réseaux & télécomunications

    Nanterre 2013 - 2015

  • Microsoft - Consultant stratégie

    Issy-les-Moulineaux. 2013 - 2013

  • Crédit Agricole Corporate and Investment Banking - Directeur des projets IT (acting)

    Montrouge 2012 - 2013 Construire un nouveau domaine projet:
    * définir la stratégie,
    * transformer l'organisation, les processus et le sourcing,
    * recruter (prestataires et mobilités internes) des hauts profils.

    Le domaine compte 80 personnes (managers, directeurs de projets, chefs de projets, PMO, intégrateurs) pour un budget de 40 m€.

  • Crédit Agricole CIB - Directeur des Infrastructures réseaux

    Montrouge 2009 - 2012 Encadrement d’une équipe de 85 personnes pour un budget de 30 millions d’Euros.
    En charge des réseaux (WAN, LAN, MAN), de la sécurité (Firewall, IPS, Antivirus, Proxy), de la messagerie, de la téléphonie, de la vidéoconférence et de la mobilité.
    Responsable de la stratégie, des opérations et des projets.
    Négociations et appels d’offre des contrats télécoms (plus de 10 millions d’Euros annuels). Choix et pilotage des fournisseurs: mainteneurs, prestataires, constructeurs, intégrateurs.
    Direction de programmes tels que l’appel d’offre et la mise en oeuvre du réseau international du Crédit Agricole, le plan d’amélioration de la production, l’introduction d’iPad / iPhone dans l’entreprise, l’offshore, la refonte du poste de travail de l’entreprise.
    Réduction des coûts ayant amené à être la référence du marché.

  • Crédit Agricole CIB - Responsable de la téléphonie et de la messagerie

    Montrouge 2006 - 2009 Encadrement d’une équipe de 40 personnes pour un budget de 10 millions d’Euros.
    En charge de la messagerie, de la téléphonie, de la vidéoconférence et de la mobilité.
    Responsable de la stratégie, des opérations et des projets.
    Direction de projets internationaux tels que la consolidation mondiale de la téléphonie de marché, la mise en oeuvre de téléphonie sur IP et d’outils de collaboration.
    Marketing interne de l’offre à travers des interviews, des films promotionnels.
    Fusion de deux équipes.

  • Crédit Agricole CIB - Responsable des projets d'infrastructures

    Montrouge 2001 - 2006 Encadrement d’une équipe de 10 personnes pour un budget de 4 millions d’Euros.
    Mise en place d’une méthodologie projet.
    Chef de projet pour la mise en place des infrastructures suite à la fusion Crédit Agricole - Crédit Lyonnais.

  • Net2S - Consultant

    1999 - 2001 Support de niveaux 2 et 3.
    Intégration de réseaux.
    Architecture, intégration et conduite de projet pour la refonte des infrastructures de 30 sites en 2 ans.

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