Eric Chambon
Business Consulting Manager, Dassault Systèmes
Mes domaines de compétences :
- maîtrise de la diversité produit
- organisation de la production (Juste-A-Temps, lean manufacturing...)
- maîtrise des processus industriels (Manufacturing, SCM, PLM, standardisation)
- Logistique , modélisation & simulation de flux
- Référentiels de données techniques (DT de production, documentation technique, SGDT)
- Connaissance fonctionnelle des PGI / ERP
Mon Métier :
- conduite opérationnelle de missions d’études et de conseil
- développement d'affaire (developpement d'offre et avant-vente)
- formation, partage et capitalisation des savoir-faires, développements méthodologiques
Mon parcours :
depuis 2008 DASSAULT SYSTEMES
En charge des activités de "business consulting " pour la marque DELMIA (solutions d'usine numérique de DASSAULT SYSTEMES)
2007-2008 ATOS Origin :
Manager de la Business Solution "MAnufactruing"
2001-2007 MDTVision, groupe IBM – BCS(ex EADS Matra Datavision)
- Consultant manager en organisation industrielle et PLM
- Responsable de l’offre « organisation industrielle »
2000 – 2001 : AIS, filiale technologique de l’éditeur Berger-Levrault spécialisée dans l’ingénierie et le traitement industriel du contenu documentaire (« Content Factory »).
- Directeur Qualité Méthodes puis
- Directeur de l’Ingénierie
1992 – 2000 : IXI, société d’ingénierie et de conseil (devenu GFI Consulting)
- Postes occupés : Consultant, puis responsable d’affaire.
1989 – 1992 : PBA, groupe BOSSARD : cabinet de conseil spécialiste du « Juste-A-Temps »
Consultant en organisation & stratégie industrielle
1988 – 1989 : Aérospatiale Missiles
Appelé scientifique : Projets de traitement numérique de l’image.
113 contactsEn charge d'activités de Consulting Métier pour DELMIA, la marque de DASSAULT SYSTEMES dédiée à l'usine numérique : modélisation, gestion et simulation de process "manufacturing"
2007 - 2008Responsable de la Business Solutin "Manufacturing", entité de service et conseil métier dans les domaines de :
l'Organisation industrielle
le PLM (Gestion du cycle de vie produit)
le Supply Chain Management (logistique)
2001 - 2007Affiliée depuis 2003 à IBM / BCS (business consulting services) MDTVISION est leader européen du service et du conseil dans le domaine du PLM "Product Lifecycle Management" (gestion du cycle de vie produit).
Le PLM couvre l'ensemble des processus de développement du produit et des procédés, en passant par la gestion de l'innovation, l'industrialisation, l'organisation de la production et la gestion des données techniques.
Pour ma part, je suis en charge de l'offre de conseil en organisation industrielle, incluant l'organisation de production, la logistique (SCM) et plus particulièrement les outils et méthodes pour la maîtrise de la diversité produit.
En tant que consultant et leader d'offre, mon activité se répartit donc de façon équitable entre une implication opérationnelle sur des missions de conseil et des actions de développement d'affaire dans mon domaine d'offre.
Mes principaux clients sont des acteurs du secteur industriel :grands comptes (automobile, aéronautique), toutes industries manufacturière et acteurs du CPG (Consumer Packaged Goods et Agro-Alimentaire).
2000 - 2001AIS, ancien département puis filiale du groupe d'édition Berger-Levrault, a pour métier la gestion de contenu documentaire ("content factory")a destination de tous supports : papier (PAO, pré-presse ) et électronique (WEB, CD Rom...). AIS développe en particulier son offre dans le domaine du catalogue électronique.
Le métier d'AIS se répartit entre une activité de type industriel (la transformation et le traitement du contenu) et une activité de service (conseil et développements d'outils pour le traitement et la gestion du contenu).
Pour ma part, j'y ai exercé dans un premier temps la responsabilité de directeur qualité & méthodes, puis celle de directeur de l'ingénierie, en charge de l'équipe de consultants, chefs de projets et développeurs de AIS.
