Eric Comerman

- Mise en place de méthodes et outils visant la mesure et l'amélioration de la performance achat

- Mesure de la performance achat (économique et qualitative)
- Développement intranet (fournisseurs, consultations, contrats, litiges, plans progrès,...) et décisionnel achat (dépenses, budgets, fournisseurs,...)
- Mise en place de PeopleSoft (modules e-procurement, achats, stocks), définition des nouvelles procédures / modes opératoires et gestion des référentiels
- Gestion des interfaces fonctionnelles notamment prescripteurs, comptabilité, juridique et informatique.

Conception / développement de solutions de gestion d'appels d'offres
Marketing / Avant vente (fonctionnelle et technique)
Conseil "e-sourcing" aux acheteurs

Avant vente e-Procurement / ERP modules achats-stocks-ventes (de l’analyse des besoins aux propositions commerciales)
Développement avec Gemini Consulting de l'offre "convergence" pour la fonction Achats
Divers projets e-procurement et refonte/intégration de SI (sur base ERP)

Missions internationales de conseil en organisation avec mise en place des recommandations

Projets
- Distribution (prêt à porter), Supply Chain et Brand Management, Allemagne
- Agro-alimentaire, Assistance au démarrage d'une unité de production, France
- Matériaux de construction, Production et ventes, France, Canada, Angleterre
- Télécommunications, Exploitation du réseau, Canada
- Industrie Papier, Production et maintenance, France

Conception et mise en place d'un plan de réorganisation interne, gestion des achats généraux, gestion opérationnelle des projets et chantiers, prospection technico-commerciale