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Eric DECALF

LILLE

En résumé

PARCOURS
25 années d’expériences professionnelles consacrées à la croissance des ventes et à la direction générale dans le secteur des services, de l'industrie et du commerce BtoB, dont :
12 ans pour le compte d’un grand groupe international, leader mondial des ressources humaines.
12 ans en tant que fondateur-dirigeant d’une PME de services technologiques aux grandes entreprises.
Récemment engagé dans le redressement d'une entreprise de fabrication de biens de consommation.
BUSINESS
Eric a créé ou développé 4 activités :
- une agence de travail temporaire spécialisé au sein d’un grand réseau
- une société d’ingénierie au sein d’un groupe multinational ; création d’une entité régionale puis prise en charge de la direction générale française du groupe
- une entreprise de services du numérique créée ex-nihilo et amenée à une position stratégique de plus de 100 consultants en région Nord (dans les 15 premières SSII de la place)
- une PME de 30 personnes dédiée à la conception, fabrication et distribution d'accessoires pour chiens et chats
Eric intervient de manière opérationnelle sur des missions de définition de stratégie, de prospection business to business, de management des Hommes, de fidélisation et d’organisation, Il maîtrise également toutes les fonctions de gestion du back-office (juridique et social, trésorerie, paie et gestion du personnel, comptabilité)

Mes compétences :
Direction générale
Recrutement IT
Fidélisation client
Direction des ventes
Direction commerciale
Organisation d'entreprise
Recrutement
Prospection de clients
Stratégie commerciale
Droit social
Relations Presse
Management commercial
Pilotage commercial
Animation d'équipe
Management opérationnel
Relations sociales
Public relations
Back office
Gestion de trésorerie

Entreprises

  • Canifrance - Président

    2017 - maintenant Canifrance s’est fixé pour mission de contribuer à améliorer le bien-être et les univers de vie des chiens et des chats, en imaginant, concevant, fabriquant et distribuant sous la marque BOBBY plusieurs gammes d’accessoires en sellerie, couchage, habillement, jouet et transport.

    Née en 1947 à Roubaix et clairement positionnée sur les produits Premium, l’entreprise a la particularité de dessiner et concevoir elle-même 100% de sa production. Bobby innove en permanence, et surprend régulièrement le marché en proposant des collections fréquemment renouvelées, pratiques et tendances.

    Nous commercialisons nos gammes auprès de professionnels (toiletteurs, vétérinaires, éleveurs), d’acteurs traditionnels du circuit de la distribution (animaleries et magasins spécialisés, grossistes) ainsi que des pure-players du web. Notre premier marché est la France, mais plus de 40% des ventes se font à l’export dans le monde entier : Europe, Moyen Orient, Asie et Amérique.

    Canifrance est également fière de fabriquer dans ses ateliers de maroquinerie près de Lille une centaine d’articles de sellerie en cuir (laisses, colliers et harnais Bobby) de très haut de gamme.
  • VETEC INVESTISSEMENTS - Associé Gérant

    2015 - 2017 en action sur un projet de reprise d'entreprise
  • ADDITEAM - PDG

    Paris 2003 - 2014 100 consultants, 10 recruteurs & managers commerciaux

    - CA 7,5 M€, Rex 8%
    - 40 clients actifs, leaders du secteur du Retail : Adéo/Leroy-Merlin, Castorama, Décathlon, Norauto, Kiabi, ID Group, Redoute, 3 Suisses
    Banque et Assurance : Cofidis, CIC, Humanis, AG2R La Mondiale.
    Industrie et Transport : Roquette, Vallourec, Eurotunnel.
    - Prestations d’ingénierie des systèmes d’information : assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre, tierce maintenance, assistance technique
    - Environnements : e-commerce, web, mobilité, Erp, middleware.
    - Périmètre : études et audits, développement logiciel, supervision des infrastructures, exploitation réseaux & télécom.

    Fonction de Président-Directeur Général opérationnel :
    définition du business plan, organisation de la société et des workflow, management des équipes front (managers, commerciaux, recruteurs) et back-office (comptabilité, paie et gestion du personnel, trésorerie), supervision de la qualité, management de l’image et de la communication, orientation et contrôle des aspects juridiques et sociaux (dont comité d’entreprise), gestion des achats et de la sous-traitance, mise en place des outils de traitement et de partage de l’information, animation des relations publiques et développement des réseaux.

    Cession de 100% des parts réalisée en septembre 2014.
  • Ajilon - Setsys - Directeur Général Associé

    2000 - 2003 (filiale d’ADECCO devenue AJILON IT CONSULTING, CA 18 M€, effectif 250 pers.)

    Prestations de régie et d’engagement de résultat dans les domaines du support technique et fonctionnel, de l’exploitation et de l’administration des systèmes et réseaux, des études et du développement logiciel, de l’homologation.
    Mon rôle :
    - structuration et organisation des quatre agences (Paris, Lille, Lyon, Metz)
    - mise au point de l’offre
    - définition de la stratégie commerciale et des résultats attendus
    - recrutement et management opérationnel des directeurs de centres de profit
    - obtention et déploiement des référencements clients
    - gestion de la communication et des relations publiques
    - animation des synergies intra-groupe
    - support juridique (droit du travail)
    - analyse et consolidation des reportings
    - interface avec le groupe
  • Cénergys - Directeur Régional

    1997 - 1999 Ingénierie scientifique et technique, filiale du groupe ADECCO, CA 7 M€

    - commercialisation de prestations d’assistance à une clientèle de grands comptes
    - développement commercial terrain
    - recrutement et fidélisation des consultants
    - management d’une business unit comprenant jusqu’à 100 collaborateurs
    - gestion des aspects juridiques et sociaux
  • Adecco - Responsable d'Agence

    Villeurbanne 1991 - 1996 Lille, agence d’intérim spécialisée dans les métiers de l’IT, CA 1,5 M€

    - prospection commerciale intensive
    - sourcing et recrutement des intérimaires
    - suivi qualitatif des prestations
    - acquisition et stabilisation des clients
    - animation des permanents de l’agence
    - gestion du recouvrement
    - réalisation du compte d’exploitation et optimisation des marges (meilleure rentabilité régionale)
  • INFO 3D - Assistant Marketing

    1988 - 1991 Mission d’appui opérationnel aux commerciaux :
    - réalisation des mailings
    - téléprospection
    - conception et réalisation des outils d’aide à la vente
    - création et gestion des événementiels

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