Eric de Chabot
Responsable des achats indirects, région EMEA, Kohler Co
J’ai étudié à l'EBS (European Business School), spécialisation Affaires Internationales.
1997-2000: Responsable Supply Chain chez MPO Media (6ème producteur mondial de supports médias CD, DVD, MiniDisk) et récemment diversifiée dans les panneaux photovoltaïques…
2000-2002: Gérant d'un centre de profit basé à Barcelone. Après une remise à niveau opérationnelle (amélioration de la productivité, augmentation de la capacité de stockage), la direction m'a missionné pour fermer le site comptant 25 employés.
2002-2005: Responsable Logistique et Achat chez MPO UK
Après 8 ans ds 3 pays différents, j’ai quitté le groupe MPO pour créer une société d’importation de vins français à Londres (ventes 25000 bouteilles en 18 mois).
2006-2009: Contrôleur Achat chez Sonopress, filiale du groupe Bertelsmann, 2ème producteur de supports medias au monde.
Gérant un portefeuille local (achats directs et indirects) de 35M€ en Angleterre
Responsable européens des achats/approvisionnements des 5 usines en boitiers plastiques (CD et DVD) pour une valeur de 120M€.
Responsable mondial achats/approvisionnements de films d’emballages plastiques (3M€) pour les 20 sites de productions du groupe.
Enfin, j’ai choisi de quitter cette industrie très mature pour de nouveaux horizons.
De retour en France, j'étais basé à Toulouse où j'ai travaillé comme consultant en supply chain dans l’aéronautique chez Airbus. J'ai travaillé 2 ans aux Essais en Vol et 1 an au Facility Management.
En janvier 2012, je prends la responsabilité des achats indirects pour Kohler pour la région EMEA.
Je dispose des compétences suivantes :
Achats (directs et indirects), approvisionnement,
Mise en place de cahier des charges/spécification,
Négociation contrat cadres, délais de paiement
Mise en place d’une supply chain spécifique (packaging)
Elaboration et suivi de KPI (qualité, ponctualité, service, évolution technologie, prix)
Préparation et mise en place de stratégie achat
Revue de contrat au niveau international
Mise en place d’un contrôle automatisé de facture
Audit et qualification de fournisseurs
Planification de production, gestion d’entrepôt
Responsable service commercial
Responsable d’une équipe jusqu'à 25 personnes.
Recrutements et licenciements
150 contactsCentralisation des achats
Consolidation de la base fournisseurs
Optimisation des dépenses
Mise à jour du process "Procure to Pay"
2009 - 2011Consultant en Supply Chain (système d’information): Consultant en Supply Chain (système d’information):
Mission de 2 ans aux Essais en Vol chez Airbus.
Responsable fonctionnel pour l’implémentation d’un système informatique (180 utilisateurs, à terme 4000),
Formation et support au déploiement de l’application en France, Allemagne, Angleterre et Espagne
Mission au département Facility & Real Estate Management pour optimiser la gestion des bâtiments
Séminaire de formation Supply Chain délivré aux Emirats Arabes Unis et chez Airbus.
Contrôleur Achat, Arvato Digital Services, Centre de conditionnement et de distribution, Birmingham, Angleterre
2006 - 2009Responsable d’un portefeuille de 200 fournisseurs, 35M €,
Manager d'une équipe de 5 personnes (dont 2 implants),
Préparation et mise en place de la stratégie achat en 2007 et 2008 :
=> Imprimerie, packaging, boitiers plastiques (polypropylène, polystyrène), sécurité, nettoyage, dépenses d’énergie, frais de déplacements (avions, location de vehicules…)
=> Optimisation du nombre de fournisseurs,
Elaboration et mise en place d’une Revue de Contrat au niveau européen :
=> Mise en place de (KPI) Key Performance Indicator
=> Amélioration des performances fournisseurs de 10% (livraison, service, qualité, technologique),
Implantation de Conditions Générales d’Achats :
=> Amélioration des délais de livraison,
=> Augmentation des délais de paiement (initialement 14j à 30j net, aujourd'hui 60j fin de mois)
Mise en place de contrôle facture automatique sous SAP,
Audit Qualité des fournisseurs,
Développement d’une Supply Chain pour le packaging à valeur ajoutée, 2M €
Responsable d’une commodité (film packaging) au niveau mondiale, 3M €
Responsable Achat et Logistique, MPO UK, Opérateur logistique, duplicateur sur CD-DVD, Londres, Angleterre
2002 - 2005Responsable Achat:
Prospection de nouveaux fournisseurs,
Mise en place de Condition Générales d’Achat,
Participation aux négociations groupe,
Réduction des coûts directs 800.000€ en 6 mois,
Prospection de solutions alternatives,
Optimisation des stocks, mise en place de stock mini,
Nombre de Fournisseurs : 140,
Nombre de références : 1500.
Responsable Logistique:
Mise en place d’une équipe (5 personnes),
Agrandissement de la zone de stockage,
Capacité de stockage : 1.000 palettes,
Rédaction d’une procédure d’inventaire,
Recherche d’un partenaire logistique,
Pilotage de l’implantation du module Achat/appro./stockage sur JD Edwards, MRP,
Gestion de la sous-traitance en Europe,
Responsable de centre de profit, MPO Barcelona, Opérateur logistique, duplicateur sur CD-R, Disquettes
2000 - 2002Responsable d’une équipe de 25 personnes,
Capacité de stockage : 1.000 palettes, 200 m3 de picking,
Chiffre d’affaires Logistique : 500.000 €
Production 2001 : 200.000 CD-R, 3.000.000 Disquettes,
Chiffre d’affaires Duplication : 1.000.000 €
Optimisation de l'appareil de production (+40%)
Augmentation de la capacité de stockage
Pour raison stratégique décidé par le groupe MPO, fermeture et licenciement des 25 employés du site.
1997 - 2000Gestion, planification:
- de la production (3 ateliers, 15 machines),
- des approvisionnements (30 fournisseurs),
Responsable:
- d’atelier (30 personnes, 5 équipes, 7 j. /7),
- du stock (1.000 références, valeur : 2.000.000 €),
- du service clients (500 clients, CA : 3.000.000 M €)
Révision et mise en place de procédure ISO 9001,
Evolution et résultats :
- développement des expéditions (x 10 Mini disc, x 30 CD-R),
- réduction des coûts de transport unitaire de 50%,
- augmentation de la productivité de 40%
- réduction des stocks et des délais d’approvisionnement.