Eric Delecourt
Secrétaire général, ESSEC Business School
Mon métier, c'est analyser les "lignes de force" et percevoir les enjeux réels dans les organisations patrimoniales ou multi-culturelles
puis
- élaborer des organisations ou structurations rationnelles en tirant profit des historiques sans en garder le poids,
- concevoir et garantir les architectures juridique, sociale, politique et administratives
- mener à bien des projets transverses et leur assimilation.
Avocat de formation, j'ai exercé des fonctions de Secrétaire général dans trois groupes exigeants : Taittinger, Accueil, Hersant
L'élément marquant de mon parcours a toujours été d'essayer d'utiliser mes compétences techniques de base pour vivre professionnellement une "diversité".
Diversité des activités : en "abordant" 20 métiers : luxe, (hôtellerie, cristal, parfums, maroquinerie) , hôtellerie éco, négoce, presse, radio, affichage, immobilier, santé (psy, rééducation, soins de suite, restauration hospitalière), enseignement.
Diversité des structures : sociétés cotées, PME,associations; Paris, province, dom -tom
Diversité des fonctions : Direction juridique, DRH, Dossiers transversaux, Secrétariat Général, Médiateur, Arbitre
Diversité des missions : Acquisition d'un Groupe de 300Meuros de C.A, Création et extension d'un centre de santé, Fusion sociale de deux groupes de 3000 salariés, Redéploiement d'activités
Un projet:
Poursuivre cette activité de conseil en m'appuyant sur mon "vécu" professionnel
Une méthode:
Après une approche en développement d'une activité libérale, la reprise cette année de fonctions dans une Association d'Enseignement Supérieur à dynamique entrepreneuriale.
Une exigence
toujours évoluer dans un contexte de valeurs « fortes » ou l'implication, la rentabilité ou le développement ne se conçoivent que dans une exigence d'excellence, de durée et le respect sociétal
Mise en place d'une structuration juridique
projets transversaux
2009 - 2010Activité en libéral d'audits organisationnels, juridiques et RH
missions de médiations
2002 - 2008GROUPE HERSANT MEDIA - GHM
MEDIAS LOCAUX: Presse quotidienne régionale (L'union de Reims, France Antilles/ La Provence...) / Presse gratuite d'annonces (ParuVendu)/ Télés et radios locales / Affichage / Edition / Impression
Métropole et Outre-mer.
Evolution du périmêtre 2002 / 2008 de 300M? à 950 M? par croissances interne et externe.
RESPONSABILITES : Secrétaire Général Groupe / Mandataire social / Interface actionnariat familial
1997 - 2002GROUPE ACCUEIL Groupe familial français multi-activités : Santé / Rééducation fonctionnelle / Négoce de sanitaire / Alimentation spécialisée / Négoce de bois / Promotion immobilière / CA 150 millions d?euros, 900 personnes
Directeur juridique et immobilier, puis Secrétaire Général Adjoint, Groupe du Louvre - Compagnie financière TAITTINGER
1993 - 1997Holding Groupe: Baccarat, Deville, Concorde Hôtels, A.Goutal, Eurosit, Envergure, elm Leblanc. 5 sociétés cotées C.A Consolidé 610 M?.
1989 - 1992HYDRO AGRI France (ex COFAZE) - Groupe Industriel de fabrication de produits chimiques, filiale du groupe norvégien NORSK HYDRO. C.A France 460 millions d?euros
1986 - 1989AVOCAT au sein d’un cabinet orienté Affaires / Commerce/ Social, spécialisé dans le conseil aux PME et dans le rachat de cabinets de Conseils juridiques.