ERIC DELEPINE

- Pilotage de missions RH et Formation (Air France-KLM, La Banque Postale, Danone)
- Rédaction de propositions commerciales et suivi avant vente
- Conception et le déploiement de solutions multimodales
- Accompagnement du changement (analyse d'impacts, plan de formation, plan de communication)
- Pilotage des partenaires Editeurs

Conception et déploiement de dispositifs de formations innovants « Offres, produits et services Orange »

- Pilotage de comptes (Adecco, GdF Suez, Orange) : stratégie, cadrage, responsabilité des livrables, relation client, mesure de la performance
- Accompagnement des clients dans la conception, le déploiement, l'animation et le suivi de projets d'alignement stratégique et de développement des compétences des collaborateurs
- Intégration d'outils de gestion de la formation, transfert de compétences
- Conception et animation de formations en gestion de projet e-learning

- Mise en place de parcours blended learning
- Mise en ligne et recettage des modules e-learning sur plateforme de pré-production (Mos et Skillsoft)
- Conception et déploiement des formations « Offres, produits et services Orange »
- Elaboration des synopsis des formations en vue de la production de leurs supports
- Animation de communautés de formation (e-formation)
- Collaboration avec les responsables des enseignes et canaux sur les catalogues de formation multi-produits
- Collaboration avec les chefs de produit formation sur la scénarisation des contenus de formation

- Formation, conseil et accompagnement de projets RH
- Analyse du besoin, étude de faisabilité et cahiers des charges
- Gestion des processus de formation : prévisionnels (recueil des besoins, élaboration du plan de formation), offre, suivi des actions,gestion des budgets, déclaratifs (déclaration fiscale 2483, tableaux de bord formation), évaluation.
- Coordination des ressources techniques (équipes informatiques) et des intervenants
- Veille fonctionnelle : adaptation des processus de formation en fonction de l’évolution des RH et des lois (évolution des réformes, règles d’imputabilité)

Chargé de Formation chez OAT (6 000 000 € de CA, 25 salariés)

- Définition de la stratégie Formation : 200 000€ /an
- Mise en place du plan de Formation :, 2 000h/stagiaire
- Montant prise en charge : 140 000€ / an (70%)
- Montage administratif des dossiers de formations (FSE, PP, CP, FC)
- Veille au respect de la législation en matière de formation (DIF, VAE)
- Evaluation des impacts des actions de formation

- Création d’une activité E-business (5% du CA, 1200 pièces vendues/an)
- Management de 2 développeurs Web
- Etude fonctionnelle de l’évolution du SI (Gestion d’un parc de 50 postes)
- Planification, coordination et suivi de la réalisation des projets
- Garantie de la solution technique, tenue des exigences, des coûts, et des délais
- Maintenance évolutive du SI
- Pilotage de la sous-traitance pendant toutes les phases des projets

- Rédaction des cahiers des charges techniques
- Préconisations techniques
- Développements et Réalisation d’application WEB en PHP/.Net/Javascript, flux XML, outils e-marketings
- Développements des bases de données
- Maintenance technique des sites et applicatifs