Eric Delhaye

Sept 00 à ce jour:
Au sein du groupe CONDAT (450 personnes-CA de 100M€), directeur des achats des sociétés Condat ( fabrication de lubrifiants de spécialités):, Bains et Aromes(cosmétiques) pour les unités de productions situés en France ; USA ; Brésil et Chine

Création d’une direction achats organisée en 3 départements (achats matières premières : 40M€, emballages : 5M€ et hors production : 10M€) pour le siège en France.

Coordination des politiques d’achats et mise en place des outils de reporting pour nos filiales brésiliennes (Budget 1M€), américaines (Budget 10M$) et chinoises.

Réduction de 14% du prix des MP en 2009

 réduction du budget frais généraux de 15%
 Allongement de 30 jours des délais de paiement fournisseurs
Définition et rédaction des procédures achats pour l'obtention de la certification ISO 9001 version 2000

Conduite de missions d'audit et rédaction de rapports pour la Direction Générale sur l'ensemble des secteurs de l'entreprise en France et à l'Etranger ; en particulier :

le réseau commercial (Directions Commerciales de Région, Succursales, Magasins pièces de rechange, Ateliers).
le Département Achats (Organisation interne, Fichier fournisseurs).
la production (Recensement des facteurs d'excédents de stocks).
la comptabilité (Fiabilité et régularité des comptes des filiales et succursales).

Au sein du groupe IVECO ,directeur des achats et membre du comité de direction de CAMIVA (240 personnes- CA de 35 M €uros - activité : fabrication de véhicules de Sécurité civile):

Responsabilité de l'ensemble des achats de la société : achats de production, Investissements et frais généraux

Encadrement d'une équipe de 4 acheteurs (portefeuille d'achats de 18 M€) avec les résultats suivants:

Baisse des prix de -10% sur la période 1996 , 1997 ,1998

Définition et rédaction des procédures achats pour l'obtention de la certification ISO 9001 en 1998

Rapprochement des activités achats de MAGIRUS (Allemagne) et IMS (Italie)

Au sein du Groupe RENAULT Trucks. (25 000 personnes - C.A: 5Mds d’€uros),
Responsable des achats de matériel d'injection pour MACK et RENAULT .
Portefeuille d'achat 53 M € - Zones géographiques concernées : Allemagne, Japon, Etats-Unis, Italie.

négociation des prix d'achat pour MACK et RENAULT avec obtention d'une baisse des prix de 5 % sur 3 ans,
mise en place d'une analyse technique des produits afin d'en réduire le coût (économie réalisée 2 %),
introduction de nouveaux fournisseurs face au monopole de R. BOSCH (responsable
Achats du projet de co-développement du common rail Nippondenso
négociation des contrats de développement, de fourniture et de garantie avec nos principaux fournisseurs (R. BOSCH - NIPPONDENSO - MOTOROLA