Eric DELOBEL

Evaluation du capital immatériel d'une grande entreprise et plus précisémment du capital humain.
- intégration des bases de données et synthèse
- adaptation de l'outil d'évaluation
- rapport de synthèse
- ...

L'arfec a réuni plusieurs dirigeants d'entreprises, durant 2 ans, pour mettre au point un "référentiel" de bonnes pratiques managériales articulées en 5 dynamiques : Projet client partagé, autonomie et progrès permanent, compétences, faire ensemble, leadership.

24 entrepreneurs et dirigeants nous ont rejoint en 2009 et ont engagé leur entreprise sur le chemin de l'innovation managériale avec comme trame de fond ces 5 dynamiques.

Afin de vérifier l'avancement, un système de mesure du capital humain a également été déployé. Notre pari : les pratiques qu'ils vont mettre en oeuvre vont venir bonifier la valeur de ce capital humain d'années en années.

Les actions que j'ai mené dans le cadre de ce projet :

Amorçage des projets dans les entreprises participantes :
- Mobilisation de la Direction
- S'assurer que les moyens sont mis en place
- Installer la pérennité de l'organisation projet

Mise en place de l'outil de mesure du Capital Humain :
- Élaboration et paramétrage avec chaque entreprise
- Vérification d'avancement
- Aide à l'analyse des résultats

Organisation des journées de formations (cadres et dirigeants) :
- Aide à la définition du contenu
- Logistique
- Animation des tables

Mise en place d'un site web collaboratif et d'une newsletter:
- Définition des besoins et cahier des charges
- Contact du prestataire
- Animation du site
- Rédaction de contenu (Management - RH)
- Veille

Les principaux bénéfice de cette expérience :

- Un projet en démarrage ou tout est à faire, il faut avancer en traçant soit même la route.

- L'opportunité d'avoir pu travailler dans un équilibre entre grande autonomie et contacts réguliers.

- Bénéficier d'un enrichissement continu en étant en contact régulier avec des experts de qualité exceptionnelle, en partageant et en écoutant les problématiques des Dirigeants et DRH de grands groupes.

- Travailler sur un projet d'avenir.