Eric DELOBEL
Entrepreneur et Animateur de Communautés
Une conviction :
Persuadé que la dimension humaine est un formidable levier de performance et d'innovation.
Un fil rouge :
Créer et animer des communautés
Un projet de start-up :
Avec une équipe de 4 personnes nous développons, depuis bientôt un an, une plateforme web qui va permettre aux internautes de consommer plus intelligemment, ensemble. La dimension humaine est déjà dans l'ADN de l'entreprise et représente notre réelle valeur ajoutée dans un univers du e-marketing qui tend à sur valoriser l'analyse, les algorithmes et l'hyper segmentation ...
Un réseau d'avenir :
J'anime un club de décideurs de la région (DG, DRH, Managers) qui font le choix de placer les hommes et femmes de l'entreprise au coeur de leurs stratégies. Ce club regroupe 38 entreprises volontaires et engagées qui souhaitent échanger, s'investir, expérimenter et innover en management.
L'un de mes sujets vous intéresse ? Contactez moi, je crois aux bonnes rencontres et à la force du collectif.
A bientôt !
250 contactsLe Laboratoire du Management compte aujourd'hui 38 entreprises et continue d'être un espace d'innovation et d'expérimentation sur le terrain du management. Avec une conviction que les hommes et femmes de l'entreprises sont créateurs de richesses.
Mon implication :
- animation web et présentielle
- organisation
- développement du club (intégration de nouveaux membres)
- suivis des projets dans les entreprises membres
- aide à l'évaluation de leur capital humain
2010 - 2011Evaluation du capital immatériel d'une grande entreprise et plus précisément de son capital humain.
- définition du besoin client et des objectifs de cette "photographie de son capital humain"
- intégration des bases de données et synthèse des indicateurs
- adaptation de l'outil d'évaluation à l'ADN de l'entreprise
- analyses et rapports d'évaluation
- ...
2009 - 2011L'arfec a réuni plusieurs dirigeants d'entreprises, durant 2 ans, pour mettre au point un "référentiel" de bonnes pratiques managériales articulées en 5 dynamiques : Projet client partagé, autonomie et progrès permanent, compétences, faire ensemble, leadership.
110 entrepreneurs, DRH et dirigeants nous ont rejoint depuis 2009 et ont engagé leur entreprise sur le chemin de l'innovation managériale avec comme trame de fond ces 5 dynamiques.
Afin de vérifier l'avancement, un système de mesure du capital humain a également été déployé. Notre pari : les pratiques qu'ils vont mettre en oeuvre vont venir bonifier la valeur de ce capital humain d'années en années.
Les actions que j'ai mené dans le cadre de ce projet :
Amorçage des projets dans les entreprises participantes :
- Mobilisation de la Direction
- S'assurer que les moyens sont mis en place
- Installer la pérennité de l'organisation projet
Mise en place de l'outil de mesure du Capital Humain :
- Élaboration et paramétrage avec chaque entreprise
- Vérification d'avancement
- Aide à l'analyse des résultats
Organisation des journées de formations (cadres et dirigeants) :
- Aide à la définition du contenu
- Logistique
- Animation des tables
Mise en place d'un site web collaboratif et d'une newsletter:
- Définition des besoins et cahier des charges
- Contact du prestataire
- Animation du site
- Rédaction de contenu (Management - RH)
- Veille
Les principaux bénéfice de cette expérience :
- Un projet en démarrage ou tout est à faire, il faut avancer en traçant soit même la route.
- L'opportunité d'avoir pu travailler dans un équilibre entre grande autonomie et contacts réguliers.
- Bénéficier d'un enrichissement continu en étant en contact régulier avec des experts de qualité exceptionnelle, en partageant et en écoutant les problématiques des Dirigeants et DRH de grands groupes.
- Travailler sur un projet d'avenir.