Eric DENYS
Proche du terrain et des hommes
Mon parcours se déroule dans 2 grands groupes de distribution, Promodes puis Carrefour, 12 ans sur le terrain en hypermarché, puis 6 ans de marketing en centrale d'achats.
Je souhaite intégrer un poste de direction en PME ou TPE, dans le secteur des produits de grande consommation.
Ma valeur ajoutée est cette double expérience , hypermarché et marketing.
Mon goût pour l'opérationnel et mes capacités en terme de management, direct ou transversal, me poussent à vouloir rejoindre une structure où pragmatisme, prise de décision et communication, sont prioritaires.
5 contacts2003 - 2004Elaboration de la stratégie d’enseigne pour l’univers PGC.
Etude qualitative et quantitative de la marque propre « J’aime », dans le cadre d'un repositionnement du portefeuille de marques Carrefour.
Promotion de l’événement, « La Quinzaine du Commerce Equitable », avec l'organisation d’une tournée de producteurs de café dans les magasins.
Management d’un nouveau concept de vente bébé en fédérant l'ensemble des responsables autour d'un test dans un magasin pilote, dont les chiffres concluants, + 3% sur l’univers, permettent d’envisager un déploiement.
2000 - 2003Etude de marché, construction des assortiments, mix produit, offres catalogues.
Réalisation des dossiers merchandising : implantations, mobiliers, concepts.
CA 2003 = 203 M€ (+4% / 2002).
1999 - 2000Suite à la fusion, négociation et construction avec les équipes Carrefour du nouvel assortiment boisson.
1998 - 1999Coordination et lancement du programme fidélité Continent : 56 magasins lancés en 2 mois, 900 000 cartes souscrites et 60% du CA encarté.
1996 - 1998Management des équipes : 500 collaborateurs, 12 cadres de direction.
Relations avec les partenaires sociaux : DP, CE, CHSCT.
Conduite du changement d’organisation du temps de travail de l’ensemble des cadres dans la perspective de la loi des 35 heures.
Création d’un service de livraison à domicile.
Réalisation du 25ème anniversaire du centre commercial : progression du chiffre d’affaires de 18%.
1987 - 1996Responsabilité exercée dans différents hypermarchés d'IDF : Torcy, l'Hay les Roses, Chambourcy, Ormesson.
Management d’équipes de 30 à 50 personnes.
Garant du résultat d’exploitation du secteur PGC (CA = 35 à 50 M€).