Eric Depre

Formation Lean Manufacturing et Six Sigma
Suivi et soutien des projets de projets lean manufaturing et six sigma sur 5 sites de production

Formation des Spécialistes / Group leaders et Assistants managers au TPS.
Formation des TPS Leader au process diagnostique et à la standardisation des opérations.
Support et conseils aux départements impliqués dans "l'European Production Kaizen Meeting"

Etudes, développement et mise en place de nouveaux projets logistiques liés au lancement du re-styling de la YARIS II, tels que des zones de séquencement, des zones de récéption et autres zones de stockage.

Implantation et optimisation des flux de pièces et de retour d'emballages dans le cadre du projet d'extension de la zone logistique.
Définition des méthodes et des impacts liées a l'intégration d'activités gèrées en cross dock.

Etudes et optimisation de l'efficience cubic des conditionnements pour les pièces de la YARIS II necessitant des calages. Calcul des dotations d'emballage.
Elaboration des propositions aux fournisseurs de calage et suivi des plannings de developpement.

Etude de l'impact de l'augmentation du volume par vehicule sur la logistique interne et mise en place de contremesures pour palier a son effet.

Etudes et developpements de nouveaux process liés à l'agrandissement de la zone logistique.
Rationalisation des flux internes et externes pour permettre l'integration de fonctions "Cross Dock" sur site.

Responsable de l'approvisionnement auprès d'une cinquantaine de fournisseurs locaux et garant de leur respect aux procedures de la logistique Toyota.
En charge du suivi des améliorations des systemes pour l'approvisionnement ainsi que du developpement des procedures et manuels liés à leur utilisation.