Menu

Eric DUPUYLOLIER

Paris

En résumé

Fort d'une longue expérience construite à partir d’un cursus varié, j'ai occupé au sein de grandes sociétés de services la plupart des postes "type" d'un projet, en conservant une curiosité et un intérêt pour les nouvelles technologies.
Doté d’une bonne vision globale et détaillée des projets et d’une aisance tant sur les aspects technique que fonctionnel, je souhaite aujourd’hui mettre à profit cette polyvalence acquise, mes compétences relationnelles et ma créativité développées notamment par le théâtre dans la gestion de projets ambitieux.

Mes compétences :
SQL
Oracle
Linux
JavaScript
Théâtre
Management
Encadrement
Informatique
Java EE
Gestion de projet
Project Management
C++
UNIX
Java
Agile Methodology
Confluence
Jira
Merise Methodology
Scrum Methodology
UML/OMT

Entreprises

  • Capgemini - Scrum Master

    Paris 2017 - 2019 Projet SafetyLog - Réalisation d'un POC pour la sécurité du transport des matières dangereuses
    Compétences : Scrum, Jira/Confluence. Envir. : Blockchain HyperLedger, Angular JS, Apache Hive.
    Projet CPAP - Réalisation d'une plateforme de services pour les patients souffrants d’apnée du sommeil
    Compétences : Scrum, Jira/Confluence, UML. Envir. : Angular JS, Java, Mysql, DevOps.
    Equipe : 5 à 11 personnes.
    ­ Safetylog : relais du Product Owner (Architecte porteur d’offres) pour la Dev Team,
    ­ Application d’une démarche de Design Thinking pour développer la partie innovante,
    ­ Facilitation des événements Scrum,
    ­ Mise en place du radiateur d’information : kanban, risques, burndown chart, DoD et DoR, rétrospective, …
    ­ Coaching de l’équipe sur la finalité des événements Scrum et l’utilisation d’actions d’amélioration, sur l’appropriation du produit par l’équipe,
    ­ Soutien de l’équipe au quotidien,
    ­ Gestion et suivi de Jira/Confluence.
  • Ministère de l'Economie et des Finances - Consultant fonctionnel et concepteur/développeur

    Paris 2015 - 2015 Consolidation des données de recensement des établissement publics dans une base de données :
    - analyse du besoin par le biais d'interviews;
    - formalisation du besoin et conception du schéma de la base;
    - réalisation de requêtes d'assainissement et de sélections des données, et de mise en relation des données associées.
  • Service Des Achats De L'etat - Business Analyst

    Paris 2015 - 2015 & Service des Achats de l'Etat (SAE)
    (4 mois) Designer/developer
    -------
    Réalisation d'une base Access de référencement d'Etablissements Publics
    - Interview des acteurs pour préciser le besoin en termes de données, de qualité et de fonctionnalités,
    - Conception du schéma de la base Access et des requêtes de consolidation des fichiers
    Excel,
    - Aménagement de la base pour faciliter la saisie et réalisation de requêtes de reporting.
    Equipe : 6 personnes.
  • Airbus Group - Architecte solution

    Blagnac 2015 - 2015 Réalisation d'un dossier d'architecture pour la mise en œuvre, de la solution Optimis Premium d'Altaven (gestion des déclarations fiscales et optimisation fiscale), selon les normes et la méthodologie Projet d'Airbus.
  • Airbus - Application Architect

    Blagnac 2015 - 2015 (3 mois) Dossier d'architecture technique pour la gestion des déclarations et
    paiements fiscaux
    - Points avec les équipes Airbus Francfort pour le recueil des informations et la validation des choix,
    - Rédaction en anglais de l'ARD (description sur plusieurs niveaux d'abstraction de l'architecture).
  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Responsable d'une application de planification dans le cadre d'une TMA

    Puteaux 2014 - 2015 Responsable d'une application de planification dans le cadre d'une TMA
    Suivi de l'activité, préparation et animation des comités, réalisation de devis, diagnostic des incidents, analyse et spécification des besoins de changements, développement/paramétrage, ...

    Environnement : Planisware, Linux Redhat, Oracle 11g RAC, VMware
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2014 - 2014 Participation à la réalisation de dossiers d'avant-ventes
    Gains : 2/3
  • RTE - Application Owner

    2014 - 2014 (15 mois) Responsable d'une application de planification (Planisware) dans le cadre
    d'une TMA
    Project Manager : Suivi de l'activité, préparation et animation des comités de suivi client, proposition de devis, encadrement de ressources.
    Support : diagnostic des incidents, contacts avec support niveau 2 et utilisateurs, développement javascript,
    Business Analyst : analyse et spécification des besoins de changements de développements/paramétrages.
    Projet : 15 personnes. Equipe : 3 personnes.
  • SANOFI - Project Manager & Business Analyst

    Paris 2012 - 2012 ( 2 ans) Refonte des solutions fiscales
    - Project Manager & Business Analyst : Mise en œuvre d'une Plateforme Fiscale Unique en Saas.
    * Organisation du projet du lancement à l'ouverture de service + 2 mois
    * Facilitation des réunions et des ateliers de spécification
    * Coaching des équipes métier sur la méthodologie de gestion de Projet PUMA
    * Suivi des chantiers et gestion de la relation éditeur
    * Coordination et suivi des interventions des équipes transverses.
    - Application Support & Business Analyst : gestion des immo. / gestion fiscale (analyse des problèmes, spécification des demandes aux supports « Editeur », relation éditeurs, gestion Incidents/Changes).
    Projet : 10 personnes (hors éditeur).
  • Capgemini Industrie - Chef de projet / Directeur de projet

    2012 - 2014 Sanofi

    Chef de projet technique et directeur de projet pour la mise en œuvre d'une nouvelle plateforme fiscale Optimis Premium (intégration, IS, TVA, CVAE, TVS, ...) en SaaS :
    - conduite du projet
    - gestion de la relation Editeur
    - pilotage des équipes transverses
    - rédaction et suivi des livrables
    - participation aux phases de spécifications métier et de recette.

    Prise en charge du support des applications fiscales et de gestions des immobilisations.
  • La Poste Mobile - Technical Leader

    Paris-15E-Arrondissement 2011 - 2011 & SFR/La Poste Mobile
    (1 an) Project Manager
    Ouverture de service de l'opérateur virtuel (MVNO)
    -------
    - Conception et développement C++ avec un objectif imposé par l'ouverture du service
    - Suivi et animation de l'équipe technique sur le « Provisioning » après une montée en compétence rapide,
    - Pilotage du chantier de refonte « Provisioning » (incidents de production/préparation de la refonte).
  • Capgemini Telecom & Media - Responsable technique Provisionning

    Paris 2011 - 2011 Projet La Poste Mobile

    Fort d'une expérience essentiellement acquise dans le secteur public, j'ai découvert le domaine telecom en contribuant au développement, dans les délais, de la solution pour la mise en œuvre de l'offre de La Poste Mobile en avril 2011.
    Cet objectif atteint, j'ai ensuite repris la responsabilité d'une équipe technique en travaillant notamment sur la refonte du mobile gérer par mon équipe.
  • Agfa - Senior Business Analyst

    2010 - 2010 (1 an) Mise en œuvre d'un ERP Santé (Orbis)
    Projet : 40 personnes. Equipe : 3 personnes.
  • Capgemini - Responsable fonctionnel

    SURESNES 2009 - 2010 Mise en place d'un ERP Santé.

    Responsable d'une mission de spécification des interfaces (3p).

    Pour le compte d'Agfa HealthCare, j'ai proposé une démarche de spécifications basée des ateliers et différents outils (tableau de recensement, questionnaires, support ppt, fiches technique et fonctionnelle, ...).
    J'ai également organisé la phase de réception des interfaces.

    Mon expérience diverse et variée m'a permis de réussir ces 2 chantiers bien que n'ayant jamais participé à la mise en place de ce type d'activité.
  • Capgemini - Chef de projet technique

    SURESNES 2008 - 2009 Oct 2008 - Juin 2009
    Chef de projet MOE – La Poste Courrier - Mise en place d’un ERP Achat/Approvisionnement
    Contexte : solution web 2.0 : b-pack v3.0 (Apache/php, ajax, Oracle, linux) ; effectif projet : ~60 personnes

    Responsable de la mise en œuvre du SI, j’ai piloté l’éditeur et les différentes équipes transverses La Poste (exploitant, qualification, architectes, cellule VTOM, production…) intervenant sur le projet
    Chantiers supervisés : architecture, performance, infogérance, documentation, liaison « fournisseurs »,….

    Ma solide expérience technique ainsi qu'une bonne culture informatique m'a permis de prendre seul en charge tous les chantiers techniques bien que connaissant peu certains sujets. Cela a permis au directeur de projet de se concentrer complètement aux chantiers fonctionnels, ces derniers nécessitant une forte implication en raison notamment des nombreux interlocuteurs et de la complexité des sujets.
  • Capgemini - Concepteur / Développeur J2EE Eclipse

    SURESNES 2008 - 2008 De Juin 2008 à Octobre 2008. Client RATP.

    Conception et développement en J2EE de bout en bout (5 couches).
    Modélisation sous MagicDraw. Développement sur Eclipse RCP.
    Frameworks : Spring, hibernate, socle propriétaire. Base Oracle 10g.

    --> Objectif : montée en compétence sur le domaine technologique pour la prise en charge de projet J2EE (formation Valtech pour encadrant : "Architecture d'entreprise avec Java EE").
  • La Poste - Technical Project Manager

    2008 - 2008 (1 an) ERP Achat/Approvisionnement (solution b-pack de BuyPack)
  • Capgemini - Responsable technique Avant-ventes

    SURESNES 2008 - 2008 Janvier 2008 - Mai 2008

    Responsable technique Avant-ventes pour des ministères : refonte de SI, AMOA et audits sécurité ; expertises pour l’ONP et la CNAM
    > Proposition de solutions pour des prestations et des outils d’optimisation de l’organisation.
  • RATP - Senior Developer J2EE

    Paris 2008 - 2008 (1 ans) Gestion d'un centre bus (GMAO)
    Développement/modélisation : J2EE Environnement : Unix, Java/Spring/hibernate,
    Eclipse RCP
  • DGFiP - Assistant Inspecteur Principal

    Paris 2007 - 2007 Bureau SI2 - Supervision -------
    (1 an) DGFiP - Pilotage d'une mission d'architecture tech. Bureau SI3 - Serv. de Cons. de
    Plan Cadastral (2007)
  • DGFiP - Consultant Chef de projet

    Paris 2006 - 2006
  • Capgemini - Chef de projet

    SURESNES 2006 - 2007 MINEFI - DGI. Novembre 2006 à Décembre 2007

    Consultant Chef de Projet
    Pour le compte du bureau de la production de la DGI, j'ai suivi les chantiers du pôle de supervision nationale (supervision fonctionnelle et physique par Nagios des applications et infrastructures).
    J'ai également organisé la mise en place et le suivi d'une prestation externe de supervision "nuit&we" et participé à la préparation d'un appel d'offre.
    J'ai encadré une équipe de 3 personnes pour la validation de la conception UML et la réalisation du dossier d’architecture technique "Copernic" d'une application SOA.
  • Atos Origin - Project Manager

    Bezons 2005 - 2005 : Plateforme EMEA de mutualisation des clients globaux d'ATOS Infogérance (GB, -------
    Programme : 60 personnes. Projet : 8 personnes.
  • Atos Origin Intégration - Assistant Chef de projet - Développeur/Concepteur

    Bezons 2005 - 2006 TMA du SI Métier (18 personnes) - Bibliothèque François Mitterand
  • Atos Origin - Project Manager & développeur C++

    Bezons 2005 - 2006 pour la BnF sur la gestion des références de la bibliothèque ( -------
    Projet : 20 personnes.
  • Atos Origin Intégration - Chef de projet

    Bezons 2004 - 2005 Chef de projet
    Programme Rhodia Soon pour AtosOrigin Infogérance / Rhodia

    Mise en place d’une plateforme européenne pour une mutualisation de l’infogérance de clients globaux.
    Organisation technique FR-GB, 7 pays européens concernés, 49 équipes (3 BU)

    Mon rôle au sein de ce programme a été d'organiser la mise en place de la plateforme "centrale" hébergeant la solution pour la gestion des incidents (USD de CA), la gestion de parc (Asset Center) et le reporting (Business Object).
    Aidé d'ingénieurs systèmes j'ai défini l'infrastucture nécessaire et constituer le budget associé; puis j'ai supervisé les experts "Solution" afin de planifier et d'organiser la mise en place et le paramétrage des outils.
    J'ai assuré également un reporting vers le service transverse dont je dépendais, la direction du programme ainsi que l'entité "Atos OS GB" qui hébergeait la plateforme.
  • Atos Origin Intégration - Chef d'équipe technique

    Bezons 2002 - 2004 Chef d’équipe - Projet Géode pour le Ministère de l’emploi (ANPE)
    Mise en place d’un nouveau SI pour l’ANPE, synchronisé avec l’ancien et interfacé avec l’UNEDIC.
    85 personnes, 6 ans (fin 98-juin 2005), Technologies : Corba, Oracle 9i, Java VisualAge

    Au sein de ce projet, j'ai su rapidement maîtriser la complexité de l'architecture technique ainsi que les spécificités de cette technologie nouvelle pour moi (Java/Corba). J'ai pu apporter mon expérience forte en développement aux membres de mon équipes ainsi qu'au reste du projet, et fournir une visibilité fiable au management projet sur l'avancement et les possibilités futures, tâche difficile à ce stade dans la vie d'un projet.

    J'ai tout d'abord pris en charge un domaine fonctionnel complet en recette, puis progressé au sein des équipes de développement Java : développeur Java VisualAge->Expert->responsable technique (6 personnes).
  • Atos Origin - Technical Team Leader

    Bezons 2002 - 2004 Java sur le nouveau SI de l'ANPE synchronisé avec le Legacy et le SI UNEDIC ( -------
    Projet : 100 personnes. Equipe Java : 7 personnes.
  • Atos Intégration - Correspondant fonctionnel

    Bezons 2000 - 2002 Correspondant fonctionnel

    Projet PACAGE pour le Ministère de l’agriculture
    TMA du SI dédié à la gestion des aides de la PAC
    65 personnes, depuis 1999, technologies : Sybase, Powerbuilder, VC++, shell Unix, Orbix

    Au cours de cette 1ère mission au sein d'Atos, j'ai pu rapidement progresser en terme de responsabilité, tout d'abord sur les domaines techniques : Développeur->Expert->Responsable technique; puis fonctionnel en devenant correspondant fonctionnel (Interface client), rôle difficile au sein d'un projet aussi important.
  • Atos Origin - Product Owner

    Bezons 2000 - 2002 Technical Team Leader (C++/Oracle/PBuilder) & Product Owner pour la TMA du SI de la gestion des aides de la PAC
    Projet : 60 personnes. Equipe : 3 personnes.
  • Osis On Line - Développeur

    1999 - 2000 De juin 1999 à Janvier 2000 - 2 missions en développement Intranet (Domino)/C++.
  • Cambridge Technology Partners - Consultant

    1998 - 1999 ==> Concepteur/Développeur Objet - Touring Club Suisse
    Phase de conception du SI (5 mois) : Au cours de cette mission j'ai eu la possibilité d'apporter ma connaissance des outils informations pour l'évaluation d’environnements, et mes compétences en Conception Orientée Objet.
    -> Outils : MapX/RouteView, MapObjects, R. Rose (UML), VSourceSafe, VB ; CORBA.
    ==> Développeur Web – Canton de Vaud
    J'ai réalisé l'essentiel du développement d'un site Intranet et de son prototype (6 mois). J'ai également eu l'occasion de participer à l'installation de la base et du serveur Web Oracle, à la recette et à la mise en production.
    -> Outils : HTML, JavaScript, PL/SQL, VSourceSafe, TOAD, SQL*PLUS

Formations

Réseau

Annuaire des membres :