Eric DURIS

Missions d'expertises:
- Conception et industrialisation des produits: apporter un avantage concurrentiel par l'augmentation de la compétitivité et de la satisfaction client, minimiser les coûts et les temps de cycles, faciliter le travail collaboratif, créer et gérer un référentiel des données des produits.
- Ventes: développer la relation client afin de répondre précisément à leurs besoins, réduire le délai de traitement d'une demande client à partir d'un processus de ventes et d'un système de gestion des données commerciales efficaces et intégrés.
- Planification: gérer efficacement l'activité à partir du plan industriel et commercial, du programme directeur de production et de l'ordonnancement des opérations, améliorer le taux de service client du point de vue des délais.
- Achats et approvisionnements: gérer la relation client-fournisseur, créer un référentiel commun, définir les plans d'approvisionnement et les méthodes d'approvisionnement.
- Production: améliorer la circulation du flux matière, augmenter le taux de rendement synthétique des ressources, diminuer le niveau des en-cours, assurer un suivi de production efficace.
- Gestion des stocks et distribution: améliorer le taux de rotation des stocks, s?assurer de la disponibilité des produits au bon endroit et au bon moment.
- Comptabilité de gestion: maîtriser les coûts de revient prévisionnels et réels, mettre en place des plans de réduction des écarts entre le réel et le prévisionnel.


Missions d'accompagnements:
- Lean Manufacturing,
- Lean Management,
- Assistance à maîtrise d'ouvrage,
- Conduite du changement.

Compétences méthodologiques:
- Audits et diagnostics, schémas directeurs, conception des processus métiers, définitions de fonctions, organisation industrielle, démarche qualité, aide au choix de solutions informatiques, direction de projet et de programme, assistance à maîtrise d'ouvrage, conduite du changement.
- Lean Management: définition de la valeur client, cartographie des flux, identification des gaspillages, mise en place d'un flux continu tiré par le client, amélioration continue.

Activités de Management:
-Offres : Product Life Cycle Management, Supply Chain Management, Lean Management, Elaboration Budgétaire, Comptabilité Analytique, AMOA pour projet ou programme S.I.
-Responsabilité du taux d’activité et du taux de facturation journalier et donc de la rentabilité de l’activité,
-Direction des avant ventes et négociation finale avec le client,
-Gestion des risques : coût, qualité, délai,
-Gestion des RH : Compétences, motivations, évolutions de carrière, augmentations,
-Développement de nouvelles offres Conseil en synergie avec les offres d’Intégration.

Missions de Conseil:
-Stratégie opérationnelle sur le domaine Supply-Chain
-Diagnostic Supply-Chain et recommandations
-Optimisation des prévisions de ventes
-Chaine de planification : PIC / PDP / CBN / ORDO
-Schéma Directeur Industriel, Supply-Chain
-Schéma Directeur Système d’Information
-Coaching

Activités de Management:
-Offres : Product Life Cycle Management, Supply Chain Management, Contrôle de Gestion Industrielle, AMOA pour projet ou programme S.I.
-Responsabilité du taux d’activité
-Direction des avant ventes et négociation finale avec le client,
-Gestion des risques : coût, qualité, délai,
-Gestion des RH : Compétences, motivations, évolutions de carrière, augmentations.

Missions de Conseil:
-Diagnostic Supply-Chain et recommandations
-Optimisation des prévisions de ventes
-Chaine de planification : PIC / PDP / CBN / ORDO
-Définition des coûts de revient industriels standards
-Schéma Directeur Système d’Information
-Modélisation des processus / Management par les processus
-Gestion de projets ou de programmes
-Coaching

Activités de Management:
-Responsabilité du taux d’activité et du taux de facturation journalier et donc de la rentabilité de l’activité,
-Direction des avant ventes et validation de la négociation finale avec le client,
-Gestion des risques : coût, qualité, délai,
-Gestion des RH : Compétences, motivations, évolutions de carrière, augmentations.
-Conception et déploiement d’une méthodologie de gestion de projet ERP

Missions de Conseil:
-Audit industriel de l’entreprise
-Analyse SWOT et plan de recommandations
-Schéma Directeur des Systèmes d’Information
-Démonstration produit
-Construction de maquettes en avant vente
-Proposition commerciale
-Chef de projet pour l’intégration du progiciel ‘BaaN’
-Expert métier en Production et Distribution

Missions de Conseil:
-Diagnostic d’Entreprise.
-Démarche qualité, accompagnement à la certification ISO 9000.
-Organisation et productivité industrielle.
-Gestion des flux physiques et des flux d’informations.
-Construction des prix de revient.
-Contrôle de gestion industrielle.
-Cahier des charges, choix et accompagnement à la mise en œuvre d’une GPAO.
-Intégration de l’ERP BaaN (Expertise sur les modules Manufacturing et Distribution)