Eric DUSSOLLIER

Accomplir les demandes de visas auprès du Qatar et du sultanat d'Oman pour l’ensemble des équipes cyclistes et suiveurs.

Réaliser et contrôler l’ensemble des réservations de vols auprès de Qatar Airways (+ de 700 vols).

Définir et concevoir les rooming lists (+ de 300 chambres réservées/hôtel) pour les hôtels Ritz Carlton (Doha) et Shangri-La (Muscat).

Coordonner opérationnellement à l’international un groupe de 400 personnes (chambres, F&B, transferts, VIP,…) durant 3 semaines.

Assurer le repérage des stades accueillant un match de 1/32 finale de Coupe de France, et établir le rapport de repérage (guide de servicing et marketing).

Piloter opérationnellement la mise en place de la décoration (Look and Feel) et de la panneautique partenaires,
en supervisant les opérations de montage et de démontage des installations par les prestataires (Doublet,…).

Assurer l’interface avec les prestataires, le personnel du stade ou de la collectivité, le représentant FFF sur site, et mettre en place les actions correctives.

D'avril à début octobre 2011 :

1- Régisseur-adjoint du Village Départ sur le Tour de France (Juin-Juillet 2011)

 Superviser les opérations quotidiennes de montage et de démontage des 50 pavillons sponsors du village VIP 
(4000 m² de surface) durant les 3 semaines de l’évènement, avec une équipe de plus de 70 personnes.  
 
Assurer l’interface avec l’ensemble des prestataires, les collectivités, les partenaires, et le personnel d’ASO. 

Garantir la sécurité des 2500 visiteurs quotidiens, et solutionner les diverses problématiques logistiques tout en veillant à garantir la meilleure cohésion d’équipe.

Assurer le dessin du village à chaque étape, en veillant au bon positionnement des 50 pavillons sponsors et de leur signalétique.

Contrôler à l’arrivée sur site, la mise en place de la zone technique (branchements électriques et eaux) et le métrage de l’enceinte attribuée aux prestataires techniques.

2- Responsable d'équipe logistique sur les principales épreuves cyclistes professionnelles organisées par ASO : Paris-Roubaix Challenge, Tour de Picardie, Critérium du Dauphiné Libéré, Tour de l’Avenir et Paris-Tours (Avril 2011 à début octobre 2011).

CA réalisé : 50 millions d’euros - 120 000 nuitées vendues - 1000 événements de 20 à 20 000 personnes.

Mise en place de la stratégie commerciale et de la politique tarifaire pour l'ensemble du marché MICE (Meetings, Incentives, Conventions, & Exhibitions).

Animation commerciale d’une équipe de 30 chargés d’événements et assistants ventes sur les marchés Français et Internationaux.

Suivi et développement des accords commerciaux avec nos partenaires hôteliers (8 hôtels – 1 600 chambres)

Elaboration du plan d’action annuel, des prévisionnels de vente nuitées et des objectifs financiers.

Développement de la stratégie d’optimisation des espaces événementiels Disney (25 000 m² d’espaces professionnels, 2 parcs à thèmes privatisables, 7 hôtels de 2 à 4 étoiles luxe – 5 700 chambres.

Suivi logistique avec l’ensemble des équipes opérationnelles (Banquets, Audiovisuel,…)

Elaboration et suivi des plans d’actions Qualité, Finances, et Ressources Humaines.

Projets transversaux :

Réorganisation commerciale du département.
Mise à plat et réécriture des procédures internes de fonctionnement (Comptabilité, Finances, Revenue Management, Ventes groupes loisirs et individuelles).
Refonte du processus d’analyse existant et des statistiques yield.
Mise en place du système de réservation hébergement via Internet.