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Eric DUTERME

Rueil Malmaison

En résumé

Directeur d’usine de Bruxelles
Apres 15 ans en milieu industriel, dans les secteurs du grand public (tubes cathodiques pour téléviseurs grands formats), la fabrication de cartes électroniques et d'automates programmables et la fabrication de disjoncteurs industriels et grand public, je suis un homme pragmatique, plein de bon sens, motive par le travail en équipe et les défis de la mondialisation.
Apres un parcours d'ingénieur chef de projets chez Philips, j'ai occupe différents postes dans le monde de l'industrie avec des objectifs différents de management et aussi l'augmentation de la productivité.
Depuis 1 an, je suis en charge de la direction d’une entité industrielle de Schneider Electric fabriquant des disjoncteurs. Outre la prise en charge de différents services, mon expérience s'est enrichie avec l'ouverture à d'autres business units du groupe.

Mes compétences :
lean management
lean six sigma
qualite

Entreprises

  • Schneider Electric - Directeur d'usine

    Rueil Malmaison 2014 - maintenant Site de Uccle à Bruxelles (22M€, 120p), GSC EMEA cluster Retail de Schneider-Electric, production de disjoncteurs industriels et grands publics
    Rattachement au directeur des opérations de final distribution
  • Schneider-Electric - Directeur des operations

    Rueil Malmaison 2012 - 2014 Site de Carros 06 (160M€, 300p), rattache a Global Supply Chain de Schneider Electric
    Production (230kh), methodes (3,5M€) et maintenance (1M€)
    Rattachement au directeur d'usine
  • Schneider-Electric - Directeur de production

    Rueil Malmaison 2008 - 2011 Schneider automation a Carros 06 (160M€, 330p), Business Unit Industry
    Management de la production (300kh), des services generaux, de la qualite et de la maintenance (1M€)
    Adjoint au directeur d'usine / President de la filiale Automation
  • Schneider-Electric - Reponsable excellence qualite

    Rueil Malmaison 2006 - 2008 CST (700M€, 6500p), BU de Schneider Electric
    Deploiement des KPIs groupe sur les nouveaux entrants (17 sites principalement bases en Californie USA), avec reporting et animation (qualite 50ppm)
    Definition et realisation d'iune enquete de satisfaction clients sur les 3 marches
    Rattachement au directeur industriel de la BU, base a Valence 26
  • LG Philips Displays - Responsable de production

    2003 - 2006 LG Philips Displays, Dreux, 1100 pers. CA130M€
    Usine de fabrication de tubes cathodiques pour televiseurs grands formats
    Encadrer, organiser le service, fixer et suivre les objectifs
    Budget de 4M€ a 11M€
    Effectif de 80 personnes a 220 personnes
  • LG Philips Displays - Task force leader

    2002 - 2003 Responsable d'un projet global usine (passage de 400tubes/h a 410tubes/h)
    Budget du projet de 1M€
    Animation de sous groupes. Ooses d'un chef de prjet d'une equipe pluridisciplinaire et multiculturelle de 8 ingenieurs (4 francais, 2 hollandais, 2 coreenes)
    Augmentation de la capacite usine de 10% (line efficiency)
  • Philips - Chef deprojets industrialisation

    Suresnes 1999 - 2002 Reponsable etudes/mise en service d'equipements et de lignes de production
    Prevision et gestion de budgets, respect des delais et de la qualite, revue de projets suivant des procedures
    Management d'equipes pluridisciplinaires et transversales de 5 a 7 personnes
    Mise en place d'equipments d'ateliers de production aux nouveaux produits

Formations

Réseau

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